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人在他乡漂，哪能没大招？（财蜜eMook）(电子杂志)
￥1.00
城市就像梦境，由希望和畏惧构建。初到异地，选择漂在大城市的你，是不是也同样有着期待和惶恐？租房、吃饭、交友、拼车……没有了家的庇护，从头构筑完全属于自己的生活，是考验“城漂”的道坎，也是自我完善走向成熟的一次机遇。 1200年前，大唐，长安，时任“文联主席”的是一个名叫顾况的老先生。有一天，顾老先生收到一个前来拜会的谒（音ye四声，就是当时的名片），一看是个叫白居易的哥们，顾老先生顺嘴调侃说：“长安米贵，居大不易”，意思是俺们帝都物价高的很，想混好难着呢，你小子想白~居~易？ 然后，白先生给顾老念了一首他写的诗，就是那个“野火烧不尽，春风吹又生”的《原上草》，顾师傅就改口了，说“我说那些都是开玩笑的，凭这诗，这天下，您想住哪儿都容易”。 我坚信，每个人都是还未获赏识的白居易，都有无限大的可能性。so，不要压抑自己的天性，大城市怎么了？外地人怎么了？往上倒几辈儿，大伙都是外地人、都是农民，不都居在这大都市里了吗？ 生活是有限的，但我们的创意和能力是无限的。就像她理财（talicai.com）财蜜说的，努力的人无论在哪个城市都应该生活得幸福！ I'm a big big girl，In a big big world !
过年荷包大作战（财蜜eMook）(电子杂志)
￥4.00
红包的新钞是不是找银行换了？二月的房贷、*还款是不是安排妥当了？年货买买买，买贵了吗？一年从头忙到尾那点奖金，不小心算计着可就一次清零了。中国人讲究彩头，要新年新貌，红红火火得过个年；中国人还讲究勤俭，不能寅吃卯粮，把辛苦赚来的钱花得一干二净。
时光之船：宙航奥德赛(电子杂志)
￥11.68
本作《时光飞船》是西班牙剧作家恩里克·加斯帕（1842-1902）的代表作，描述了用机器进行时间旅行的奇幻故事。小说从1878年的巴黎博览会时开始写起。来自西班牙的科学家辛杜尔夫博士将自己的新发明公诸于众——那是一艘外表酷似诺亚方舟的时间飞船。展会的当天，辛杜尔夫带着家眷和老朋友一起乘坐飞船开始探险。然而谁也不知道的是，这次探险还有一个不为人知的目的：穿越时空，到古代中国去解开长生不老之谜。整个故事悬念迭起、扣人心弦，飞船历经非洲战场、古代中国、庞贝古城以及创世纪大陆等几个重大历史时期和事件。小说人物众多，个性鲜明，而贯穿始终的爱情故事更是给小说增色不少。
2016投资，怎么办（财蜜eMook）(电子杂志)
￥4.00
对于A股来说，2016年的“场雪”来得比2015年更早一些，刚刚过完庆祝新年的假期，投资者就遭遇了一场暴跌+熔断。其实经过去年资本市场的跌宕起伏、峰回路转，以及经济数据下滑，银行连续降息，实际“负利率”的存款利息，大家在心里对投资期望都默默调低了吧？
婚礼二次元（财蜜eMook）(电子杂志)
￥1.00
谈到婚嫁这个话题，真真是矛盾啊。大办伤神，不办遗憾。 婚礼就是天平的两端，一端放着年轻的小两口对未来生活的浪漫幻想、幸福期待；另一端放着两个家庭乃至家族的社会关系和实力对比，这些难以言说的东西就会伴随着彩礼、酒席、婚俗具体的事情摆在未婚男女的眼前。“钱”似乎是现实问题，又不全是。 这期周刊就是关于婚俗的讨论。“她理财”社区里藏龙卧虎，既有福建和浙江二省妹子关于婚俗豪奢的吐槽加详实开支列表，也有完全不介意“裸婚”的姑娘讲述咱老百姓简简单单的幸福。 一片热土，一个婚礼，差距之大简直像生活在二次元空间；但豪奢也好、简单也罢，婚后幸福的获得又好像是相似的、有迹可循的，无非是遇到那个对的人，诚心诚意对待而已。 对了，有人总问结婚这事儿能不能“赚钱”。作为编辑，我不禁要吐槽下：事实证明能赚钱的话，难道还有人打算以此为职业？至于到底能不能赚钱，看到后有答案。
《蜜爱·绯色特刊》(一)(电子杂志)
￥1.99
蜜爱39
《蜜爱·绯色特刊》(四)(电子杂志)
￥1.99
蜜爱35
《蜜爱·绯色特刊》(二)(电子杂志)
￥1.99
蜜爱34
火热的科技股
￥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 2019年起，投资行业开始关注科技股，以5G、半导体、云计算、新能源汽车为代表，一批有着相关概念的公司录得惊人涨幅，到2020年，投资界几乎一致看好科技股。3月以后，由于外围金融市场动荡，科技股的估值普遍经历一轮回调，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，个别公司，营收三四十亿元，市值动辄也是百亿美元、千亿元人民币，百倍市盈率。总之，科技股就是有人气。市场气氛稳定后，它们也率先活跃起来，回暖速度明显快很多。 科技股的兴起，大体上有着如下四个逻辑： ，新一轮科技创新周期到来，5G开建、新能源汽车爆发、人工智能落地等，普遍预期，新的应用场景下，会诞生一批高成长的公司。 第二，战略性的技术领域，比如芯片，存在国产化替代的巨大机会，一批本土龙头会受益于该浪潮。 第三，具备硬核科技实力的领军企业，确实在以强劲的业绩爆发兑现预期，带来可观的价值回报。 第四，政府的支持和鼓励，比如，在疫情下，提出“新基建”，政策趋势也明确向好。 多重因素助力，基于各种概念和预期加身，以及并购项目的运作，个别公司短短10余个月，走出数倍甚至将近10倍的行情，这确实让我们非常好奇，真的是物有所值吗？ 目录 编者按 一、Cover 封面 火热的科技股 方造屏 拆解宁德时代 工业富联转身 兆易创“芯” 汇顶后来居上 蓝思“去苹果化” 立讯逆风前行 “名配角”舜宇 韦尔破顶重生 闻泰的底色 二、Column 专栏 瘟疫与供应链危机 流媒体巨头新赛点 呼吸机的轮回 三、First Person 人称 阿里健康谋局 复星医药“抗疫”接力 掘金乡村文旅 四、Company 公司 碧桂园“稳”增长 腾讯式保险的崛起 瑞幸造假迷局 B站“破圈” 五、Fast Company 快公司 喔趣突围 灵动制“机” 望家欢加速 六、Business History 商业史 大萧条前夜 七、Report 报告 打造“灯塔工厂” 中国制造的新基准
敏捷高管团队(《哈佛商业评论》2020年第5期/全12期)
￥22.50
哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①敏捷高管团队 ②用区块链打造透明供应链 ③一切始于信任 ④“管理科技”：下一代管理的助推器 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。 环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。 仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 本期封面文章《敏捷高管团队》介绍的就是企业如何快速地应变。文章作者是贝恩公司的三位合伙人达雷尔·里格比、萨拉·埃尔克和史蒂夫·贝雷兹。达雷尔在2018年5月刊发表了文章《规模化敏捷》，在文中，达雷尔提出的解决办法是增加敏捷团队的数量，从而提升企业应对调整的能力。但这还不够，企业的C系高管也要敏捷，本文就是介绍在C系高管敏捷化时，如何平衡日常运营与管理创新的关系。 【重点文章】 封面专题文章 应对性骚扰问题的项目为何适得其反 赋权管理者终止骚扰 ★“若有不适，务必直言” ★申诉督察专员为何如此重要？ 重点文章 敏捷高管团队 用区块链打造透明供应链 一切始于信任 当营销邂逅使命 “管理科技”：下一代管理的助推器 企业应对疫情三法 女性CEO为何如此少？怎么办？ 战略性兼职 ★大决战：商业秩序重建的动力机制 制造业回归美国知易行难
快公司2019年11期：增长向善
￥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版，旨在以其独特的媒体焦点，关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域，为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 【创新推动公平】 企业如今可以同时衡量财务进展和社会效能，下一步是简化不同的衡量体系，得出一套清晰、可靠和通用的价值评估标准。 【迎难而上】 在与户外运动品牌Patagonia创始人伊冯· 乔伊纳德难得的一次独家专访中，我们探讨这位传奇人物如何引领他的（乃至其他）企业走向绿色发展道路；对81岁的他来说，一切才刚刚开始。 【赢家并不通吃】 畅销书《赢家通吃》作者阿南德· 吉里达拉达斯驳斥了长久以来的富豪慈善模式——你知道吗，现在越来越多的富豪本人也开始认可他的观点了。 【酝酿之中】 本刊记者去到美国科罗拉多州的New Belgium啤酒厂，这个企业属于典型的美国的中小企业，它的商业创新——员工所有权商业模式——相当值得创新改革派参考。 【影响力委员会】 今年，《快公司》发起影响力委员会，200多名首届成员——包括创始人、高管、活动人士和学者——齐聚纽约，就创新创意、商业准则、以及当前紧迫的经济和社会挑战展开讨论。 【出卖灵魂】 Airbnb、Wework、Soulcycle等企业采用类似宗教崇拜的策略，激发消费者对其品牌的热情。但信仰危机总是会有的。接下来怎么办？ 【被编剧耽误的工程师】 随着HBO美剧《硅谷》后一季开播，我们与之背后的恶搞大师、主创迈克针对大型科技公司的现状聊了聊。 【不只是发明】 戴森旗下的吸尘器、风扇、吹风机、卷发 棒都不是它从无到有发明出来的物件,但 它们背后折射的发明精神,或许才是支撑 这家公司成功的秀发明。
共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
￥19.99
经历了快速演进的4年之后，2019年的新雇主经济进入稳中求进的一年，如同整个经济环境一样。然而稳中求进并不容易，当企业被时代浪潮推着往前进的时候，很容易只顾奋力奔跑而忽略了管理细节；而当这股浪潮慢下来，甚至变成乱流之时，企业面对的管理困局可能令企业搁浅，也可能是令其陷入漩涡。在时代乱流之中，谁能向外与环境共进退，求得生存？谁能向内激活员工，凝聚全员能量，求得共赢？这是考验企业管理能力的难题，也是2019中国年度雇主评选的重要发现——那些终进入雇主榜单的企业，就是那些能向外共生，向内共赢的企业。 在2019 中国年度雇主评选中，进入百强的企业都表现出这样一个共同特质——“共生职场，效能制胜”。它们都努力为员工创造实现自身价值的环境和阶梯，同时积极将员工成就与企业目标相连。当员工为自己取得的成绩而骄傲，被获得组织的认可或嘉奖所鼓舞时，企业也得到了更敬业、更投入、更有创新能力的员工。这种共命运的价值感，凝聚成了稳中求进的能量源。 在今年的雇主白皮书的案例报道中，我们邀请了8家企业，它们有的来自跨国企业，有的身处传统制造行业，有的是新兴产业的翘楚，有的已经有百年历史。通过案例报道，这些企业分享了它们如何面对转型挑战，如何破解人才困局，如何创造共生职场，以及如何建设雇主品牌的管理实践。 无论环境如何变幻，企业能否成功仍然取决于人才。雇主品牌的意义也在一次次波澜起伏的时代浪潮中，磨砺出更加迷人的光彩。
商业周刊/中文版：NBA：冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
￥9.00
越来越赚钱的NBA，与美国其他的体育赛事联盟形成鲜明对比。他们拥有更年轻的球迷和市场，NBA观众年龄中值为43岁，NFL为51岁，美国职业棒球大联盟(MLB)为57岁。NBA的全球人气更是让NFL、MLB和北美职业冰球联盟(NHL)想都不敢想。2018赛季NBA 30支球队的收入达到85亿美元，较2016-17赛季增加逾7%。调查公司尼尔森(Nielsen Holdings)的数据显示，NBA全国电视转播赛事的收视率较上赛季上升8%，而美国国家橄榄球联盟(NFL) 2017年收视率下降近10%。预计联盟的总收入可能会超过80亿美元，与ABC/ESPN和TNT签订的新电视转播合同平均每年可以带来约27亿美元的收入。 卓越人才与超高人气是NBA走向辉煌的关键。要知道1984年斯特恩接手时，NBA不过是一个名不副实的23城“马戏团”。在与球员进行集体谈判时，NBA报出来的上赛季收入是1.18亿美元，约合每支球队500万美元。不断地有天才球员进入NBA。拉里?伯德和“魔术师”约翰逊迎来黄金期。1984年6月，芝加哥公牛队在选秀中挑中了迈克尔?乔丹。NBA赛事联播加上着迷的观众等于高收视率，联盟持续6年都在12月25日安排了全国转播五场赛事，勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特等超级巨星以及总冠军争夺者，“它们对于一般粉丝和死忠球迷同样有吸引力”。 “多钱善贾”的NBA球星在赛场外同样敏捷，连接NBA赛场与硅谷的道路越来越宽。入股一家科技初创公司正在迅速成为NBA圈内的标准做法。这是身份地位的象征，就像佩戴名牌手表、名字被写进嘻哈歌词或者登上《智族》(GQ)杂志的封面一样。伊戈达拉从2004年开始在NBA打球，那时球员必须拥有一辆某个品牌的汽车、穿某种品牌的衣服和鞋子，才能让别人知道你是一位篮球运动员。伊戈达拉介绍说：“如今，你还必须拥有某个的可穿戴装置或者媒体平台的股权，才能显示出你不仅仅是篮球运动员。” 2016年以自由球员身份加入金州勇士队的凯文·杜兰特(Kevin Durant)就投资了一些初创公司，其中包括快递服务公司Postmates、微投资平台Acorns以及The Players' Tribune。 机会是NBA的另外一个代名词，被NBA排除在外的天才少年，如何延续职业梦？G联盟或许是他们好的选择，初始规模是八支球队，名为国家篮球发展联盟(National Basketball Development League)。其初衷是让未能在赛季开始前入选NBA球队的球员除了去欧洲之外还能有地方打球。这个联盟相当于一个公共人才库：任何NBA球队都可以和任何一名球员签约。到2014年，这个联盟已经发展到18支球队。2020年实现G联盟和NBA球队一对一的目标，NBA管理者希望将主动权掌握在自己手中，让有天赋的年轻球员尽快适应NBA。 科技让比赛更好看，我们怎样用VR直播议程NBA比赛？NextVR的导演通常会这样做：当比赛开始时，他和直播制作人坐在一块屏幕前，屏幕上播放着八台无人操控的双镜头、180度摄像机传来的鱼眼画面：其中一台位于记分台，两座篮架下各设置了一台，看台的电视摄像机边有一台，两个球员通道各有一台，还有两个移动机位。只需要花200美元年费购买了NBA“联盟通”套餐，球迷可以每周观看一场通过虚拟现实技术直播的篮球比赛。 我们特别编辑了这期专刊《NBA：冷静与狂欢》，尝试从市场与消费者角度解析NBA的成功之道，解读NBA挖掘、培养、激励球员的管理艺术，分享胜利狂欢背后的冷静商业思考。
销售与市场(2023年第13期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
山脚下的妖女与她的房子(电子杂志)
￥9.99
她是村民口中的妖怪，传说所有靠近她房子的人都会死于非命，有人恐惧她，有人排挤她，有人朝她射箭，四十年来她如履薄冰般活着，把守着她的秘密，不让任何人靠近她的房子，直到那个风雪肆虐的夜晚，一个年轻女人突然闯入她的生活，随着年轻女人的一步步靠近，她心中的冰山开始崩塌，她把守了一生的秘密、那段灰暗的历史都将迎来结局。
释放数据新动能——数字造价管理2021(理念篇)(电子杂志)
￥26.00
当前中国建筑业进入重大的改革调整期，十四五规划和2035远景目标纲要、国发【2021】7号文、建办标【2020】38号文等，不断对工程造价领域市场化改革方向做出重要指示。同时，新一轮的科技革命也在同步深入发展：BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字技术发展迅猛。传统的工程造价管理模式如何转型升级，以适应市场发展的需要，是摆在我们面前的重大课题。 《数字造价管理2021-释放数据新动能》的提出，迎合了市场化改革机遇下行业数字化转型的需要，为工程造价数字化提供实践路径。探索数字造价管理，是实现工程造价领域治理体系和治理能力现代化目标的重要举措。 在建筑业数字化持续进展的背景下，推进工程造价管理全过程、全要素、全参与方的结构化、在线化、智能化，实现新计价、新管理、新服务理想场景，推动造价领域转型升级，已成为全行业的共识。 《数字造价管理2021-释放数据新动能》的理念篇由全国27家省级造价站、2家省级造价协会以及广联达科技股份有限公司联合发布，期望通过数字造价管理的建设，打通工程造价管理全过程，聚集工程造价管理的全参与方，融合工程造价管理全要素，通过价值链串联工程造价业务各参与主体，建立开放、共享的数字化生态系统，各服务主体可根据自身优势在生态系统中找准自己的定位，通过个性化服务参与到价值链中，找到新的商业蓝海。 用数据 + 算法形成大数据平台，让不确定的项目数据通过算法形成拟建项目的确定性数据，唤醒造价领域大量沉睡的数据，实现应用主体和应用场景的数据精准推送。用大数据 + 应用形成不同应用主体的解决方案，大数据通过应用释放力量，形成新的应用场景，更好地适应市场化变革的需求，从而使造价领域的生产能力不断进化，让企业在市场竞争中拥有核心竞争能力。抓住数字化的新机遇，不断改革创新，抢占发展的制高点，需要全行业的共同努力。主动适应变革，构建业务全覆盖、纵向全贯通的数字化管理体系，从业务前探到技术加持，逐步掌握数字化赋能的逻辑体系，用科技赋能变革，推动造价数字化转型升级，从而实现工程造价领域的可持续发展，助推工程造价领域治理体系和治理能力现代化。
沧海月明珠有泪(电子杂志)
￥39.99
一场别样的人鱼之恋，主角分别是水帝的四殿孙和人间的女将军。 他们本不该相遇，但是命运却将他们牢牢捆绑在一起。 这一场是超越种族界限的禁忌之恋，却也是一出轻松愉快让人笑中带泪的言情喜剧。 看完之后，你不禁会觉得好像大梦一场……
穿越周期·长期主义·管理红利(《哈佛商业评论》2022年年度典藏)(电子杂志)
￥22.50
衡量一个管理理念是否伟大，可以看它的穿透性与普适性。那些*伟大的管理理念，都具有超越企业、行业、商业世界的普适性，可以沿用到城市、国家，每个人。比如颠覆式创新、蓝海战略，以及长期主义。 当下经济、政治、社会环境的高度复杂与不确定，不仅是企业，也是我们每个人身处其中的现实。如何建立稳定的心态、如何做选择、如何采取行动，才能在一团迷雾的道路上继续前行，到达我们想要的未来？除了“长期主义”的理念，希望本期典藏版精心挑选的过往经典文章，能够继续陪伴你、再次启发你。
你的公司,价值观统一吗?(《哈佛商业评论》2022年第11期/全12期)(电子杂志)
￥22.50
持续创新、目标导向、使命驱动、倾听一线员工的声音…… 这些话术听起来是不是老生常谈而且有点乏味？在《哈佛商业评论》创刊100周年之际，当我们邀请中外现任或前任、不同行业、不同代际、不同性别的杰出CEO，分享对他们*有启发、*有用的管理理念与管理工具时，我们收到的就是以上这些关键词。 但是，认真听他们结合这些关键词讲述的具体情境和经历，就会了然：百年以来，纵然技术在革新、社会在演进、理念在更迭，具体到商业世界的不同市场、组织、人、目标和行为来说，终究要靠这些*基础又*坚实的管理理念和工具，去赢得竞争、基业常青。 同时，我们看到在几十年前、百年前并不存在的一些复杂又前沿的理念，正日渐深入商业世界，被越来越多的杰出CEO认同，并且认真思考和实践，比如包容性资本主义、比如ESG。 本刊100年来见证的这些商业世界的老工具和新理念，一定能让我们一起收获一个更精彩的100年、更美好的人类未来。
大资管进化再启航——2022中国资产管理发展趋势报告(电子杂志)
￥138.00
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国*大的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。致力于服务*优秀的人群，是在世界经济界*受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊，始终坚持新闻创造价值的理念，以优质内容服务用户，以专业和高度推动商业中国发展，秉承移动优先的方针，大力拓展新媒体业务，旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万，传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列，并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 2022年，中国资产管理行业发展史又记录了一个新的关键节点，“资管新规”平稳跨越过渡期，正式落地实施，大资管行业自此进入*净值化时代，这场*而彻底的转型改革在某种意义上暂告一段落，同时开启了一个全新的篇章。 21世纪经济报道和21世纪资管研究院长期关注和跟踪大资管行业的发展，从新闻内容、智库研究、数据产品、品牌活动等多维度*服务于资管机构和投资者，力求为行业提供有价值的内容和数据信息，同时搭建行业交流共享的平台。本报告汇聚了21世纪资管研究院和部分行业人士的成果，从宏观、中观、微观不同角度观察大资管发展*新趋势，助力于行业在新的征程上持续健康发展。
销售与市场(2022年第10期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
