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每满100减50 商业周刊中文版:热爱蓝天 准备起飞(电子杂志)
商业周刊中文版:热爱蓝天 准备起飞(电子杂志)
商业周刊/中文版
¥9.00
“过去我每年要飞100万英里。美联航1972年成立‘百万英里俱乐部’的时候,我是个百万英里乘客”,定居在乌克兰的英国商人弗雷德·费恩是一位超级飞客,乘坐航班里程已经超过1500万英里,他曾经一天之内三次飞越大西洋。强有力的纪录挑战者来自美国,汤姆·斯达克也积累了1,300万英里以上的里程数,这个数字还在迅速上升。 “我不担心他刷新我的纪录,因为有一项纪录他没法从我这里拿去,那就是乘坐协和飞机的次数。我有718次”,费恩说。他们都是热爱蓝天的人,从频繁的商旅人士转型为飞机旅行家。 能把坐飞机变成人生事业的“超级飞客”毕竟是少数,大多数商务旅行者则希望在飞行中发现新的乐趣与商机。斯图亚特就是航班商务社交的高手,几乎所有生意都来自3万英尺高空的交际网络。从旧金山飞到印度班加罗尔的旅程长达22个小时,然而他在飞机起飞前已经向19个人进行了自我介绍,而这些人都是他的潜在客户。在满载硅谷高管、技术专家和商务人士的汉莎航空LH455航班上,每时每刻都在有人交换名片。尽管竞争对手推出更短的飞行时间、更舒适的客舱体验,仍有很多人点名预订这趟汉莎航班的机票,因为你会在这里遇到重量级人物。如果想打造硅谷、班加罗尔的社交网络,班加罗尔快车是你的*。 亚洲的天空变得比以往更加繁忙,驾驶航班、冲上云霄不再是男飞行员的特权,女飞行员同样热爱飞行。近期英国航空公司(British Airways)等运营商的招聘广告中越来越多地出现女飞行员的身影。长荣航空现有的1200名飞行员中约50名是女性。为满足未来20年内亚洲航空的增长需求,航空公司将需要至少增加22.6万名飞行员,女飞行员迎来更多机会。 驾驶波音787梦想客机与F16战斗机有什么区别?“就像你开了八年的赛车,有一天你转去开出租车,其中乐趣自然是不一样的”,挪威航空CEO比约恩·尤斯这样说道。曾经是一名挪威空军飞行员,他现在正在下注220亿美元,一心要打造出*价的全球性航空公司。从开飞机、买飞机到经营挪威航空,对于蓝天的热情和执着让他信心满满,勇于应对新的挑战。 基于庞大的商旅市场,美国廉价航空与私人飞机都迎来发展机遇,捷蓝航空虽然业务拓展不尽人意,但其在纽约地区的航线优势仍受到资本市场的重视。私人飞机正在变得更亲民,但安全问题始终被担心。与传统航空公司的飞行员不同,他们受到更多的客户压力,专业机构呼吁关注这些飞行员的工作状态,争取更多休息时间。另外,帮助银行找到那些债务人的私人飞机,现在也成为热门生意。 当廉价航空不断冲击全球航空业版图,在东南亚已经占有30%的市场份额,捷星航空正在计划抢滩香港,与国泰等传统航空展开争夺。在中国市场上的春秋航空也在努力,他们在获得航线、起飞时点等方面遇到困难,同时面临与高铁争夺商旅人士的竞争。 我们特别编辑了这期《热爱蓝天 准备起飞》,发现全球各地热爱蓝天的人们,以及他们的驾驶和乘坐飞机的有趣故事,超级飞客、航空公司高管、飞行员乃至银行追债专家都成为主角,讲述他们充满激情而传奇的飞行故事。
每满100减50 2017年HBR精选(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
2017年HBR精选(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论 (著)
¥14.99
《哈佛商业评论》一直致力于把脉商业世界的法则趋势,提供*有效率的管理经验和实践。过去一年登上《哈佛商业评论》的文章中,两大主题非常明显:一是更加关注技术对于商业的影响,另一个是长期主义思维的强化。
每满100减50 快公司2018年2期2018年3期:乐观派领导力(电子杂志)
快公司2018年2期2018年3期:乐观派领导力(电子杂志)
快公司编辑部 著,
¥12.80
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 【开启2018领导之道:乐观派领导力】 他们来自耐克、星巴克、KENZO、BuzzFeed、IDEO、摩根斯坦利......看看来自《快公司》社区的一众CEO、创始人及*领袖如何应对混沌世代的艰难挑战与不确定性。 【超时旅行——2018快公司大会】 来自科技、文化、设计、教育、娱乐等跨行业的跨界人士,汇聚起来做了一场年终盛会,带我们踏进一场跨越上下四十年的跨时旅行和创新思考。 【挑战亚马逊】 在零售末日幸存下来需要创造力、集中力和敢于冒险的心。听听塔吉特百货、Warby Parker等零售商的逆袭经验。 【线下大反攻】 在中国,*、小米、银泰、K11等一众企业,它们无论天生是线上还是线下基因,无不在重新定义和挖掘线下的价值和存在感。 【Facebook赶超微信】 Facebook Messenger拥有巨大的盈利潜力和市场前景。听来耳熟吧? 【榜单】 改变人类饮食方式的十大餐馆创新。
每满100减50 快公司2017年08期:2017中国商业最具创意人物100(电子杂志)
快公司2017年08期:2017中国商业最具创意人物100(电子杂志)
快公司编辑部
¥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 自2008年起,《快公司》开始推出“年度全球商业*创意人物100”榜单;从2014年起,我们推出“年度中国商业*创意人物100”,以人物为视角,洞察每一年的商业趋势和变化,成为当仁不让的创新引领者和推动者,通过对创新的认知,持续不断地影响未来的商业有识之士。这个榜单,即是对过去一年,这100位来自不同领域人士,给予他们商业创新上的肯定,也是《快公司》对商业创新的观察报告。 这100位创新人士,包含商界领袖、企业高管、初企创始人、科学家、教授、导演、设计师、艺术家、乃至名不见经传的普通人。无论身居何位,从事何种职业,人必有其闪光一面。正因为抱着这种不拘一格的视角,才令这份榜单成为中国商业创新领域独具特色的价值汇总,值得一提的是,《快公司》对价值的肯定,并非基于公司估值,而在于其在自身领域的开拓性创想,机器实践所带来的深远影响。 在过去一年,在互联网、IT、人工智能、制造、金融、科研、教育、交通、环保、体育、泛娱乐新零售、餐饮等领域,创新者众多,也成就了不少优秀的中国商业先锋。比如,尽管中国学界论文造假的阴霾未散,但《快公司》仍旧在不少中国学术专家和学者身上,发现值得褒奖之处,王萌在生物学领域研究增寿之道;数学家丘成桐将其理论成果转化为商业实践,布局人工智能;彭慧胜探索新材料应用,制造穿戴衣服;徐雷研发光学材料,为多个领域服务。从课题研究到商业落地,他们化科学为创造力。 对创新者而言,“创意固然宝贵,执着坚持更重要。”詹姆斯戴森说,这位英国设计教父,不仅传授经验,也身体力行率领公司不断创新,同样,《快公司》也在国内发现高龄创业者,83岁的周家礽,组建平均年龄80岁的创始人团队,染指药妆市场,突破行业局限,开发功能性新产品;60岁的王祖光,则回国加入创业浪潮,打造电动汽车制造平台,而古老的故宫,在近年来频发创意性构想,加快开发力度,都离不开单霁翔作为主导者的奇谋妙想。这也印证了《快公司》对创新的认识,英雄不问出处,创新也不应拘泥于年龄。 不过,年轻创业者仍旧是这100人中的主力,他们在各自领域,以开创性思路,推进商业实践,打破传统思维的窘境,去应对巨变中的生活方式,塑造全新商业格局。 而要看清当代社会生活的转变,从文化生活、娱乐方式来观察,无疑是为直接,贴近的方式方法。于是,我们看到陈伟通过爱奇艺平台,制作《中国有嘻哈》节目,展示年轻一代的生活态度,让我们看清中国代际转变的真实世界,网易云音乐以技术方式重塑音乐新社区;《王者荣耀》、《阴阳师》等本土游戏所带来的影响力,令我们感受到年轻一代在认知与生活中的渴望,也正是因为他们的行动力和消费力,黎贝卡才可以凭借一个自媒体平台,完成“4分钟3000万”的销售奇迹。 当年轻的创业者和消费者共担起属于他们的“光荣与梦想”之时,那些早已在商业上有所建树的创业者,则不动声色,厚积薄发。 其中,便包括网易创始人丁磊,带领网易在游戏、新零售、音乐平台等多个方向异军突起;比亚迪创始人王传福不仅重塑汽车制造链条,更跨界轨道交通;陆奇投身百度,成为人工智能方向的指挥官;王微在离开视频领域后,以皮克斯为目标,潜心投身动画电影创作。他们有经验,但更敢于在新领域寻求突破,以变革者对姿态成为新一轮创新者。 归根结底,《快公司》提供这份榜单的目的,就是旨在通过记录这些具有前瞻性的思想者,传播之余,也为不断涌现的后来者提供创新燃料。
每满100减50 工作生活双全法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
工作生活双全法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥4.99
“平衡”工作与生活是职场人士关注的话题。然而平衡一词意味着我们要在工作和其他活动之间保持五五开。这真的是理想比例吗?哈佛商学院的鲍里斯·格鲁斯伯格和罗宾·亚伯拉罕斯认为,人们根本不可能达到这种平衡状态。管理者应该自己决定自己的生活方式,当面临选择时,他们需要深思熟虑,做出取舍。否则,他们就会顾此失彼,根本无法全身心地投入到工作或生活中。
每满100减50 快公司2017年09期:特斯拉追日(电子杂志)
快公司2017年09期:特斯拉追日(电子杂志)
快公司编辑部
¥9.60
本书内容包括:机器人需要讲伦理吗;Uber血路教训;宜家发力餐饮;宜家发力餐饮;造物前夕;25个当下*分量的品牌等。
每满100减50 商业周刊中文版:金砖光彩重生(巴西、俄罗斯)(电子杂志)
商业周刊中文版:金砖光彩重生(巴西、俄罗斯)(电子杂志)
商业周刊/中文版
¥10.99
走进莫斯科Aviapark购物中心的儿童用品商店Detsky Mir里,安娜?克鲁特维奇先后看了纸尿裤、玩具车,还有婴儿食品,然后从货架上拿了一些果汁和牛奶。由于俄罗斯经济陷入衰退,过去两年的日子并不好过。尽管她花钱上比较谨慎,但还是会把15%的工资用在年幼的孩子身上,她说:“儿子仍然是我的重中之重。” 这家儿童用品商店Detsky Mir刚刚进行了首次公开募股(IPO),募集了3.55亿美元,这是俄罗斯近三年来一家进行IPO的消费类公司。在2014年,不稳定的区域局势让投资者感到恐慌,于是Detsky Mir的母公司Sistema决定暂时搁置了公司的IPO。 在那些不好过的日子里,尽管国际油价落入30年来的地位,西伯利亚的油井保持高速运转。37%的财政收入来自石油、天然气的俄罗斯政府,2016年向石油公司课税,缓解了公共财政的困局。同时石油贸易获得的美元收入,很好地应对了卢布贬值的风险。 与此同时,调查显示价格敏感者一度超过70%,一些俄罗斯人谋求第二身份,塞浦路斯还是马耳他?当然是塞浦路斯!如果你在8月投资500万欧元在这里购置房产,到圣诞节就能获得欧盟公民身份,然后规划你的环球旅行,飞往包括英国和日本在内的147个免签国家。 困难的日子正在过去,现在俄罗斯经济正在复苏,与美国的紧张关系也随着唐纳德?特朗普(Donald Trump)的上台而开始缓解,投资者已经做好了重返莫斯科的准备。 同样作为金砖国家,巴西就没有俄罗斯这么幸运了。前任总统迪尔玛·罗塞夫在2016年被弹劾,而罗塞夫的前任兼导师卢拉也被控收受数千万美元的贿赂,大多数巴西人都希望走向一个通往变革的十字路口。但是经济衰退已经影响到了普通消费者的日常饮食,牛肉和啤酒消费格局悄然变化。 曾经JBS SA被视为巴西进军全球市场的领头军,在长达10年的时间里,进行了价值200亿美元的收购,成功变成了世界上*的肉制品生产商。而眼下巴西陷入经济衰退,腐败丑闻持续发酵,JBS也面临着自己的危机,受到关于食品安全的指控。 作为世界上第三大的啤酒市场,但是旷日持久的经济衰退让巴西啤酒饕客们的酒瘾收敛了不少,而该国去年的啤酒产量更是退回到了2010年的水平。对安贝夫集团以及它的竞争对手——各占大约8%市场份额的喜力和巴西麒麟(Brasil Kirin)来说,吸引更多的女性消费者是提高销量的关键策略。在电视和互联网上,已经出现了更多展现“性别友好”的啤酒广告。 在经过艰难努力,巴西成功举办了里约夏季奥运会,让质疑者闭上了嘴。如今,该国又要努力采取一个更大的行动,那就是批准一份令人痛苦的财政紧缩方案,好让经济有些起色。在经济复苏希望的刺激下,投资者纷纷买入股票,这也推高了股价。 我们特别编辑了《金砖光彩重生——俄罗斯与巴西》特刊,带您走入俄罗斯和巴西的商业世界,透视政治与经济波动背后的挣扎与行动,从国家治理、商业投资和大众消费角度,解码金砖国家光彩重生的驱动力量,体悟冲破经济迷雾的探索之路。
每满100减50 微服务文集2(ThoughtWorks洞见)
微服务文集2(ThoughtWorks洞见)
ThoughtWorks中国 著;
¥1.99
我们并不认为微服务风格是一个新颖或创新的概念,它的起源至少可以追溯到Unix的设计原则。但是我们觉得,考虑微服务架构的人还不够多,并且如果对其加以使用,许多软件的开发工作能变得更好。
每满100减50 你离创业成功走上人生巅峰,只差一个项目(电子杂志)
你离创业成功走上人生巅峰,只差一个项目(电子杂志)
岳麓书生弘道
¥9.99
想创业3年了,还没找到你的菜? 你想创业,但是你不够胆。 你想创业,但是你不知道做什么。 你想创业,但是你害怕失去现有一切。 你想创业,但是由于各种原因各种理由,你一直拖延,迟迟不能行动。 你可能听了很多投资人、创业者的分享,听得热血沸腾,落实到自己身上,发现成功者的很多条件自己都没有,仍然没有创业头绪。 你可能看过了很多别人家的创业项目,但是感觉很难引起你的共鸣,或者有的项目你觉得有点意思,但是好像自己资源不具足。 你可能听过很多朋友同事的创业想法,但是好多想法往往过于简单浮躁,没有经过深入思考。比如你经常会听到“我很看好人工智能大数据”,“隔壁老王卖包子一年赚了30万”,“我有个好点子,就差一个投资人投钱了”等等这一类的废话,说了等于没说。 你如果去目前市面上找相关资料,几乎大部分创业的课程与资料都是关注从1到N的过程,也就是创业者已经有一个好项目想法了,怎么样实现它?怎么样发展?怎样组团队?怎样设计股权?怎样融资?怎么做产品?怎样运营?怎样扩张? 请等等,以上这些跟你有什么关系? 你都还没开始! 你都不知道要做什么,上面那些资料根本不是你现阶段需要的。 大部分资料的关注点都在有创业想法后的过程,实际上从0到1的过程才是难的一步。大部分普通人想创业却一直没有行动的原因,就是怎么找到一个好的对的,并且适合自己现状条件的创业项目。 你之所以没有创业,是因为缺乏一个适合你的创业方向和项目,不管是专职创业还是兼职创业,这个是创业的步,你可以选择跟着本书设计的课程,跨出去这难的一步。 对精英大咖而言,找到一个好的创业项目不是问题,但是普通人可能没有精英大咖那么思路敏捷,人脉宽广,找不到一个好的创业项目是一个普遍性的问题。 我是岳麓书生弘道,作为一名连续创业者和过来人,拥有多次寻找创业项目的经历,希望能把这些经验方法分享给你,本书将以课程的形式,为你搭建一套系统的寻找项目的思维体系。 为解决你的顾虑与担心,理清你对创业的认知,课程里会纠正一些错误的认知偏差,让你明白创业不是你想象的那个样子。 同时,为解决可操作性问题,课程里会介绍寻找创业项目的倒三角理论,并且将训练方法也设计在课程里,让你马上就能上手操作,而不是听了就忘了。 后,为了让课程结束有个成果输出,如果你听完了课程实在找不到方法,那在课程后一个版块,还有后一招已经给你准备好了。
巴黎的博物馆盛宴(世界遗产地理·口袋旅行笔记)(电子杂志)
巴黎的博物馆盛宴(世界遗产地理·口袋旅行笔记)(电子杂志)
世界遗产地理
免费
作为世界艺术之都,法国巴黎风格出众、浪漫迷人,其魅力不仅在于华丽的外表,更多的来自于它的文化底蕴。据统计,今日活跃在巴黎的博物馆、展示中心和画廊约有300多个,各种大大小小的展览数不胜数。在巴黎的20个区里,几乎每个区都是艺术区,任何人对艺术都有自己的观点。如果你想以快的方式了解一座城市,那么好的选择就是去那个城市看展览。
每满100减50 商业周刊中文版:2017商业人物(上)(电子杂志)
商业周刊中文版:2017商业人物(上)(电子杂志)
商业周刊/中文版
¥7.20
2017年,当好商业人物有多难?企业家们需要应对的挑战确实比以往都严峻,如何锁定首要任务并攻克难题呢?此前这群精英可以把大量的时间、努力和金钱来做慈善,现在似乎贸易、移民和气候问题都到了紧要关头。 在公司治理层面,他们还关注企业文化与教育问题。人们都说缺少创新精神,他们要为将来做准备,不能停在过去。苹果等全球企业在发展教育的问题、推广编程上进行大量投资。变革的速度达到预期了吗?谁在引领第三次科技革命? “史蒂夫的DNA将永远是苹果公司的基础”,当苹果公司CEO蒂姆库克谈到企业精神时认为,“现在如此,我希望50年后、100年后仍将如此,无论谁是公司的首席执行官,因为这是苹果公司的根本所在。”他表示,乔布斯的精神仍然推动公司的发展——注重细节、关怀品质、风格简约、关注用户和用户体验、追求生产出完美的产品,用他的话说就是生产出“令人发狂般卓越的产品”。或许这就是苹果风靡世界的魔法所在。 或许苹果公司应该拥有所在领域的专有技术,因为这是能够控制未来、控制产品质量和用户体验的途径。特别是在犯了错误之后,应该有勇气坦诚面对;不应该过于看重地位和自尊,说什么“我这是在改变方向。”这些东西、这些原则应该是苹果公司未来100年发展的基础。这就像美国的宪法,不应改变,我们应该敬畏它。 同样作为技术企业的引领企业,罗睿兰作为IBM的首席执行官,开启了新的征程,投资人终于经历等待,再次把目光投向了蓝色巨人。直至今日,当你所知道的一切都是可程控的,现在是个可程控的时代,这种情况已延续了数十年。IBM沃森将标志着一个没有程控的新时代的开始。“根据我的简单定义,未来机器将会查数据、理解并推理,然后继续学习、理解和推理,没有程序。”她认为,这就是消费者人工智能即通用人工智能和商业人工智能之间的一个巨大差别,你可能体验的是我们所称的消费者人工智能,而IBM正在着手搭建的是商业人工智能平台。商业人工智能是同样的概念,人工智能将是垂直的。你会训练计算机懂医、了解如何承保,了解金融犯罪、肿瘤学和天气情况。 此外,我们还带来摩根大通、耐克、特斯拉、微软、英伟达、优步等国际著名企业CEO的商业洞察和技术创新,发现缔造伟大企业的驱动力量。 我们特别编辑了《2017商业人物》专刊,以彭博视角回顾企业家走过的2017年,倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦,与他们讨论商业、公司治理乃至环境与气候问题,尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。
每满100减50 新零售的超级变变变(《商业评论》2018年11-12月刊)(电子杂志)
新零售的超级变变变(《商业评论》2018年11-12月刊)(电子杂志)
商业评论 著,
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近商界有两个事件令人瞩目: 一个是天猫双11的交易额创了2,135亿元的新纪录,另一个是万科高喊“活下去”。这正好映射出这个时代的新常态:一边是海水,一边是火焰。新经济借助数字化及智能化加速进化,不断挑战并颠覆传统产业的势力范围。 但是,数字化、互联化、智能化,这些新商业背后的驱动力,并非互联网公司所独有,传统企业照样可以拥抱这些趋势。 《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理刊”。
《老虎专刊》006期——行情冰冷时,投资者必须知道的几件事
《老虎专刊》006期——行情冰冷时,投资者必须知道的几件事
老虎社区
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对于华人来说,投资美股几乎是门槛低、参与面广的全球资产配置品种。然而,近期美股却屡屡出现“过山车”行情,投资者该怎么办? 有没有一种投资方法,可以穿越牛熊?本期《老虎专刊》告诉你,在行情冰冷时投资者该如何赚钱。
《老虎专刊》007期——玩转美股ETF
《老虎专刊》007期——玩转美股ETF
老虎社区
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2018年,ETF意外成为资本市场的热门词汇,规模爆发。虽然目前ETF的“玩家”主要是机构投资者,但投资ETF绝非机构投资者的特权。对于普通投资者来说,ETF的工具属性同样适用。本期《老虎专刊》就为大家从零开始介绍美股ETF的方方面面,助力投资者通过合理配置实现自己的投资目标。
每满100减50 快公司2019年2期2019年3期:科技绿巨人
快公司2019年2期2019年3期:科技绿巨人
快公司编辑部
¥16.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
每满100减50 终结科层制(《哈佛商业评论》2018年第12期)
终结科层制(《哈佛商业评论》2018年第12期)
哈佛商业评论
¥15.00
终结科层制:海尔为适应数字时代重塑管理。 目录 致读者 致敬中国管理 hbrchina.org 费力不讨好的工作,女性更愿意做? 博 客 如果职业发展停滞不前,怎么办 冷静研究德国,解读歧视经济学 从商业角度看人工智能机遇与挑战 特别报道 海尔大学孙中元:魂商很重要 众 说 阿里巴巴与未来商业 管理者并非事事皆知 阶梯式定价法 控制不是管理者该做的事 管好95%的时间 特别报道 华为西欧攻略 抢鲜读 效率的惨痛代价 特别报道 平安集团蔡方方:人才是企业转型的胜负手 前 沿 理论 你的社交媒体策略是什么 数据控 升职不一定在一月 管理 公平的管理者会吃亏 研究控 品牌名称应包含吉利数字 多元化 LGBT员工“出柜”更有利 特别报道 王湘君的“逆生长”营销哲学 奇思辩 预防乳腺癌,粉色有害无益 特别报道 全球人工智能的下一个理性五年 实战复盘 宝洁大中华区总裁:带领企业重回增长 特别报道 让科技为金融赋能 提升服务民企能力 专 栏 把握数字化转型趋势,成就智慧企业 管理思想家 大屏回归带来了怎样的营销机会 特别报道 一次无与伦比的发现 特别专题 致敬中国商业管理40年 吉利李书福:敢为天下先 埃森哲:自我颠覆者活力长青 麦肯锡:应时而变者行远自迩 拉姆·查兰管理实践奖 寻找当代中国的管理思想 对话宜信公司创始人、CEO唐宁:管理实践将愈加数字化 特别报道 浪潮破局“稳”与“快”的伪命题 对 话 新闻集团CEO罗伯特·汤姆森:高品质内容更有价值 特别报道 价值成就新增长:从房企变革看企业转型 特 写 终结科层制 升级版人力分析学 如何销售新产品 天下战略:中美贸易大变局 企业升级全球观 组织成功重塑的GREAT模型 人工智能与人类工作的未来图谱 特别报道 专访罗汉堂秘书长陈龙:重构研究 经 验 自管理 如何重塑职业再培训 案例研究 好人先出局 ——专家意见一 ——专家意见二 ——hbr.org 社区网友评论 杂谈 癌症创业者 跨界人生 美国设计师肯尼斯·科尔:解决方案总是创造性的那个 英文摘要 版权页
每满100减50 如何创新?克里斯坦森亲自教你(《哈佛商业评论》微管理系列)
如何创新?克里斯坦森亲自教你(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
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如果提到克里斯坦森,你会想到什么? 当然是他负盛名的颠覆性创新理论。自1995年问世以来,颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业,都将之奉为圭臬。 克里斯坦森并未就此停止理论创新的步伐。如今他又推出了自己的力作——开辟式创新。这种创新模式的独特之处在于,企业能觉察到市场潜在的甚至用户都不自知的需求,创造一种商业模式,为用户提供能够负担得起的产品或服务,继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。 这一次,我们帮你详细梳理了《哈佛商业评论》中文版上有关克里斯坦森两大理论的文章,你将对“什么才是颠覆性创新”、“开辟式创新到底说了什么”有一个更加全面清晰的认识。 目录 序言:克里斯坦森的创新之路 颠覆求生 资本主义的窘境 克里斯坦森:“我只有一套理论” 什么才是颠覆性创新 开辟式创新 版权页
每满100减50 商业周刊中文版:东西之间:土耳其经济
商业周刊中文版:东西之间:土耳其经济
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“一场好危机可千万别浪费”。土耳其总统埃尔多安可谓身体力行,他的整个政治生涯就是从危机中孕育而生的。他在20世纪90年代曾任伊斯坦布尔市长,后来一度入狱,他所在的政党也遭取缔。之后他参与创建了一个新政党,2001年土耳其遭遇毁灭性的金融危机后,这个新政党以浩大声势得以上台掌权。如今埃尔多安已经两次当选总统,稳步积累了权力,而他得以做到这一点,部分原因就在于他知道如何借助不利形势,总能“遇难成祥”并推进他的“新土耳其”愿景。这个地处亚欧大陆交界的国家,将怎样迎来新的机遇? 我们特别编辑了这期《东西之间:土耳其经济》专刊,走进这个地处亚欧大陆交界的国家,挖掘土耳其经济波动背后的驱动力量,探索政治与经济的互动关系,以及应对汇率与债券、信贷与通胀之间的平衡策略。
每满100减50 商业周刊中文版:风控与效率:保险科技
商业周刊中文版:风控与效率:保险科技
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技术变化导致旧业务模式失去市场。当5G商用场景下,网络时延大幅降低,推动无人驾驶技术将实现广泛应用。车险公司着力应对汽车行业事故减少、保费下降的局面,要做好业务收缩的心理准备,且业务收缩幅度会非常大”美国汽车保险行业从司机手中收取了1950亿美元的保费。但预计到2030年,消费者支付的保费将下降60%。 对于保险业的老板们来说,科技将在未来赋予保险公司长期竞争的真正优势。安联集团(Allianz SE)在目前拟定的三年规划中预计,数字化将使其生产力产值每年增加10亿欧元。尽管公司32亿美元的股票回购将提升其每股收益的增长,但它也明白,长期来看,公司必须节约更多的成本。麦肯锡(McKinsey)称,通过使后端业务实现自动化,整个保险业的表现将会变得更好。 未来,数据、连接和智能计算作为保险科技发展的基石,将延伸出行业各领域的智能解决方案,智能营销、智能核保,智能理赔、智能风控、智能客服、智能保顾等应用将帮助传统业务环节向智能化转型。保险科技作为下一阶段竞争的核心生产力,如何实现科技与传统的融合,持续赋能保险业务创新,通过优化产品和运营模式,提升客户体验,实现以产品为中心向以客户为中心的转变,提高风险管理水平,降低监管成本,促进保险在数字化和智能化时代的转型升级,将是行业共同探索的重要课题。 我们特别编辑了这期《风控与效率:保险科技》专刊,分析大数据、云计算、人工智能、5G等技术发展演进路径与商业应用,赋予保险这个看似古典的词汇以崭新的生命力。
每满100减50 如何当个好领导?(《哈佛商业评论》微管理系列)
如何当个好领导?(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
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在这样一个动荡不安、充满不确定性的世界里,企业想要创造未来无疑需要一些卓越的领导者。
每满100减50 开辟式创新(《哈佛商业评论》2019年第2期)
开辟式创新(《哈佛商业评论》2019年第2期)
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开辟式创新