购物车
个人中心
哈佛商业评论·2017全球最新管理方法论——重构人与组织关系【精选系列】(全6册)(电子杂志)
￥72.00
哈佛商业评论·2017全球*管理方法论——重构人与组织关系【精选***系列】(全6册)，套装分别包括：不让客户流失（《哈佛商业评论》2017年第1期） 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍 老巨头 新生态（《哈佛商业评论》2017年第2期） “生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享*收益的商业生态圈，或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界，一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作，则引发了市场的质疑和反思。 团队管理新学（《哈佛商业评论》2017年第3期） 团队管理一直是管理的重点关注领域，而如何加强团队合作，提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异，不能合理分配工作；也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾，或者意识不到听之任之带来的后果。因此，很多真知灼见被忽略或错过，绩效受到影响。 “奉献疲劳”（《哈佛商业评论》2017年第4期） 这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当·格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。 伟大CEO四大特质（《哈佛商业评论》2017年第5期） 众所周知，现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值*化。因此，当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时，偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为，尽管这个目标很高尚，但现实压力让他们不得不以股东回报为先，其余事情次之。 不平等的商业世界（《哈佛商业评论》2017年第6期） 又到一年毕业季。众多莘莘学子满怀热忱步出校门，即将走上工作岗位。但相信几年后，这些学子们的境遇就会发生很大的差别，因为进入不同的公司必然会带来不同的未来。人生也从此出现分野。 这种现象其实就是目前甚嚣尘上的“贫富差距扩大”。
扫除成为领导者的四大障碍(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
成为领导者的路上，*的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。
深入沙漠禁地(世界遗产地理·口袋旅行笔记)
免费
遥远而广袤的非洲大地，有着厚重的历史与无双的美景。酷热、苍凉、自由、神秘是沙漠永恒的注脚，那里的传说总是离不开对自由的向往与追寻。三毛曾在《撒哈拉的故事》中这样写道：“世界上没有第二个撒哈拉了，也只有对爱它的人，它才向你呈现它的美丽和温柔，将你的爱情，用它亘古不变的大地和天空，默默地回报着你，静静地承诺着对你的保证，但愿你的子子孙孙，都诞生在它的怀抱里。”
那年花开·真实的陕商大院(电子杂志)
免费
近些年，随着《那年花开月正圆》的热播，陕西女首富、陕商、商帮文化再次成为人们的热议话题。不同地域商人群体的故事，伴着波诡云谲的时代叙事，成就了一段段传奇，被写进历史这本大书，也深深地感染着我们。
商业周刊中文版：金砖光彩重生(巴西、俄罗斯)(电子杂志)
￥10.99
走进莫斯科Aviapark购物中心的儿童用品商店Detsky Mir里，安娜?克鲁特维奇先后看了纸尿裤、玩具车，还有婴儿食品，然后从货架上拿了一些果汁和牛奶。由于俄罗斯经济陷入衰退，过去两年的日子并不好过。尽管她花钱上比较谨慎，但还是会把15%的工资用在年幼的孩子身上，她说：“儿子仍然是我的重中之重。” 这家儿童用品商店Detsky Mir刚刚进行了首次公开募股（IPO），募集了3.55亿美元，这是俄罗斯近三年来一家进行IPO的消费类公司。在2014年，不稳定的区域局势让投资者感到恐慌，于是Detsky Mir的母公司Sistema决定暂时搁置了公司的IPO。 在那些不好过的日子里，尽管国际油价落入30年来的地位，西伯利亚的油井保持高速运转。37%的财政收入来自石油、天然气的俄罗斯政府，2016年向石油公司课税，缓解了公共财政的困局。同时石油贸易获得的美元收入，很好地应对了卢布贬值的风险。 与此同时，调查显示价格敏感者一度超过70%，一些俄罗斯人谋求第二身份，塞浦路斯还是马耳他？当然是塞浦路斯！如果你在8月投资500万欧元在这里购置房产，到圣诞节就能获得欧盟公民身份，然后规划你的环球旅行，飞往包括英国和日本在内的147个免签国家。 困难的日子正在过去，现在俄罗斯经济正在复苏，与美国的紧张关系也随着唐纳德?特朗普(Donald Trump)的上台而开始缓解，投资者已经做好了重返莫斯科的准备。 同样作为金砖国家，巴西就没有俄罗斯这么幸运了。前任总统迪尔玛·罗塞夫在2016年被弹劾，而罗塞夫的前任兼导师卢拉也被控收受数千万美元的贿赂，大多数巴西人都希望走向一个通往变革的十字路口。但是经济衰退已经影响到了普通消费者的日常饮食，牛肉和啤酒消费格局悄然变化。 曾经JBS SA被视为巴西进军全球市场的领头军，在长达10年的时间里，进行了价值200亿美元的收购，成功变成了世界上*的肉制品生产商。而眼下巴西陷入经济衰退，腐败丑闻持续发酵，JBS也面临着自己的危机，受到关于食品安全的指控。 作为世界上第三大的啤酒市场，但是旷日持久的经济衰退让巴西啤酒饕客们的酒瘾收敛了不少，而该国去年的啤酒产量更是退回到了2010年的水平。对安贝夫集团以及它的竞争对手——各占大约8%市场份额的喜力和巴西麒麟(Brasil Kirin)来说，吸引更多的女性消费者是提高销量的关键策略。在电视和互联网上，已经出现了更多展现“性别友好”的啤酒广告。 在经过艰难努力，巴西成功举办了里约夏季奥运会，让质疑者闭上了嘴。如今，该国又要努力采取一个更大的行动，那就是批准一份令人痛苦的财政紧缩方案，好让经济有些起色。在经济复苏希望的刺激下，投资者纷纷买入股票，这也推高了股价。 我们特别编辑了《金砖光彩重生——俄罗斯与巴西》特刊，带您走入俄罗斯和巴西的商业世界，透视政治与经济波动背后的挣扎与行动，从国家治理、商业投资和大众消费角度，解码金砖国家光彩重生的驱动力量，体悟冲破经济迷雾的探索之路。
微服务文集2（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
我们并不认为微服务风格是一个新颖或创新的概念，它的起源至少可以追溯到Unix的设计原则。但是我们觉得，考虑微服务架构的人还不够多，并且如果对其加以使用，许多软件的开发工作能变得更好。
商业周刊/中文版：中国企业的资本游戏：MSCI、A股和中概股(电子杂志)
￥7.20
MSCI Inc.于6月21日凌晨宣布，将中国A股纳入MSCI新兴市场指数和MSCI ACWI全球指数，因A股市场准入状况在过去几年里的显著改善。在汇丰看来，这一决定将推动大量资金流入中国市场，也势将推动人民币的国际化进程。 在中国资本市场与国际资本的互动与交流日益频繁，从沪港通到深港通的试水成果，再到沪伦通的畅想，开放市场始终是行业人士努力推动的方向。正如MSCI董事总经理暨MSCI指数政策委员会主席Remy Briand在公告中指出，“中国内地与香港互联互通机制的发展完善为中国A股市场的对外开放带来了革命性的积极变化。”无论远赴纽交所敲钟，还是积极赴港上市，都是中国企业始终在积极进行探索。 过去3年中，A股几乎成为全世界资本市场*话题的主角，神话诞生到千股跌停仿佛只是眨眼之间的事情。我们是要在“泡沫里学会游泳”，还是成为巴菲特的忠实信徒——只做价值投资？似乎在这个市场中，变化永远超过人们的预期。神车、国酒言犹在耳，我们不禁要问：“神电”就要来了，以“4000点为起点的牛市”距离我们还会远吗？ 然而A股并非中资企业全部的资本舞台，在美股市场、港股市场同样能够看到中国企业的活跃身影。中概股回归之路，同样引发关注。当企业在海外市场IPO后进入成熟期，未来如何发展不仅考验企业产品研发能力和经营能力，更是对资本市场战略的一种考验。自2015年以来，已经有超过40家海外上市的中国企业接到收购要约，报价总额超过400亿美元。 与此同时，为什么有人说港股越来越像A股？随着沪深港通的开通，内地与香港两地股市互联互通后，结构性的变革正悄悄展开。两地市场正呈现截然不同的景况，深港通开通后，多只港股通新贵的股价在短时间内巨幅波动，美图就是其中之一。沪深港通的开启是两地资本市场融合，内地资本走出去参与境外市场是大势所趋，香港市场将成为内地与海外资本双向流动的平台。 MSCI表示，纳入A股主要是由于中国内地与香港互联互通机制的正面发展，以及中国交易所放宽了对涉及A股的全球金融产品进行预先审批的限制，两项进展对提升中国A股市场的准入水平起到了积极的影响。 我们特别编辑了这期《中国企业的资本游戏：MSCI、A股与中概股》，以独家视角回顾过往几年中A股的运行轨迹，探讨开放市场的波折与成就，分析A股纳入MSCI指数后的机遇与风险，倾听国际投资人士对于中国A股的洞察与预测。
微服务文集（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现，它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义，但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。
虹膜·2017年3月下(No.086)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志刊登了一篇非常专业的文章，是关于西方现代音乐在恐怖电影用的运用，以及关于新时代台湾电影复兴的特征的文章，还有对美国喜剧电影导演贾德·阿帕图的介绍，及talich介绍NBA劳资谈判的历史。
微信孤独症(电子杂志)
￥4.80
社交应用就是为孤独而生的，孤独的人喜欢社交媒体。微信孤独症成为本年度受关注的“病症”之一。你是轻度还是重度患者？本书将带你深入自己的内心世界，回顾微信，Facebook，Diaspora，Linkedin 的发展历程，反思自己与社交应用的关系。 当我们哭泣时，需要的是一个肩膀，而不是一条信息。数字化时代，我们与外界的沟通愈加依赖社交网络。人类出于本能的社交需求在数字媒介作用下究竟是得到满足还是更加空虚？微信真的成为我们生活的必需品？或许在回顾了微信，Facebook，Diaspora，Linkedin 的发展后，我们可以跳出固有的思维模式，对社交网络有一个新的认识。
极客帝国(电子杂志)
￥6.50
也许你听过这种说法：存在一个与硅谷彻底无关的科技世界，那里没有Facebook、Snapchat，没有谷歌的巴士，也没有投资人皮特·泰尔（Peter Thiel）的身影。为了证明这一点，《彭博商业周刊》将带您寻访硅谷之外、面积约1.5亿平方公里的科技疆域。在北京，雷军正在将小米手机打造成中国首个真正备受喜爱的消费科技品牌（其策略仿效了Air Jordan品牌）。在伦敦，巨大的机械蠕虫正在地下旋转啃咬。在赫尔辛基，诺基亚的老家，诞生了一个蒸蒸日上的游戏帝国。我们展示了在雷克雅未克市矗立的书呆子纪念碑。在里昂，网球拍也被赋予了智能。在亚利桑那州的沙漠里，一辆用坦克配件制成的轮椅见证了一个爱情故事。我们报道了麻省理工学院的毕业生们正在兴建以放射性废物为原料的核反应堆，诸如这样的创新者正为未来数年做出打算；而其他人，比如让宣传气球穿过非军事区的脱北者则回到了过去的年代。所有这些人都在以自己的方式展现着科技的魅力。 作者简介
创新从避孕套开始(电子杂志)
￥6.00
科技*的魅力在于能把人类的想象力作用于现实进而改变我们的生活方式。本书收录了29位创新者的作品，涉及到人们生活的各个方面:可以预防艾滋病和意外怀孕的避孕套；能够解读人类肢体语言的机器人；通过阅读脑电波来帮助职场人士抵抗外界干扰信息的猫耳头箍；具有环保功效的可食用水瓶等29个高科技创意产品。本书中，读者可以跟随29位创新者的步伐了解到当下前沿的科技和这些技术在不久的未来带给人类的价值。
千钟黍--500美元闯美国
￥10.00
纪实作品，作者1992年赴美求学与工作的经历
商业周刊中文版：格局与视野——全球汽车再平衡
￥8.99
“如果我们顺利进入美国市场，这将有利于我们的全球扩张，极大地提升我们在所有市场的品牌形象”，来自中国的广汽集团总经理冯兴亚在底特律车展上表示。 2016年，美国汽车制造商在中国销售了296万辆汽车，而中国汽车品牌还没有打开美国市场。这不是因为中国企业缺乏尝试。早在10年前，中国两大汽车制造商浙江吉利控股集团和比亚迪就设定了在美国开始销售汽车的时间表，却未能实现目标。两家企业低估了满足美国监管标准要求和消费者期望的难度。广州汽车集团认为第三次尝试可能会取得成功。 无独有偶，在美国总统唐纳德·特朗普气势汹汹要求各大车厂在美国制造更多汽车之后，有一家曾经是美国所有、如今属于中国公司的瑞典品牌将响应他的呼吁。沃尔沃汽车集团斥资5亿美元在南卡罗来纳州查尔斯顿建设的工厂将于明年晚些时候投入运营，一期将雇用2,000名工人。自从亿万富翁李书福旗下的浙江吉利控股集团2010年以15亿美元从福特汽车手中收购该公司以来，沃尔沃一直处于迅猛发展状态。 中国车企出海的浪潮方兴未艾，国际品牌对于全球*的乘用车市场——中国市场的热情持续升温。怎样才能重新振兴在约翰·肯尼迪(John F. Kennedy)当上美国总统那年就停产的汽车品牌？除非，你是想在中国销售这个品牌。德国宝沃汽车集团(Borgward Group)正在想要打开中国市场，而该集团生产后一款伊莎贝拉(Isabella)车型还是在1961年。不过，在中国卡车制造商北汽福田的帮助下，宝沃品牌重装上阵，2016年开始在北京销售运动型多用途车(SUV)，并且取得了令人刮目相看的业绩。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
"诺贝尔奖一直很难预测，不论是大众参与感更高的文学奖，还是高深莫测的物理学奖、化学奖，终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于，不仅提名名单保密，而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样，每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯（Alvin E. Roth）和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒（Richard H Thaler）。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
通往欧洲未来之路(上)(商业周刊/中文版)(电子杂志)
￥9.00
2014年G20峰会上，在明亮的会客厅里默克尔和俄罗斯总统普京时，交换了关于欧洲未来的观点。此时乌克兰危机成为全球舆论的焦点和政经人士的议题，是置身冲突之外，还是参与积极斡旋?她清楚地阐明了比灾难性武装冲突更有利恢复欧洲和睦的方法，政治与商业对话将在和平推进欧洲的进程中领先。 现在，默克尔刚刚赢得了属于她的第四次大选。赢得大选并不轻松，除了竞选对手的咄咄逼人，还要关注电脑黑客们的行动，哪怕他们的行为是为了改善民主。名为混沌电脑俱乐部(Chaos Computer Club，简称：CCC)的黑客组织曾扬言让通过编程让电脑投票系统开始下象棋，一个月后他们竟然成功了。这件事发生在默克尔的次大选，此后德国更加注重法律和技术对黑客的约束，相比美国和法国，这里的竞选系统更难攻破。 当人们认为默克尔将会走下坡路时，她已经精神抖擞地回归，其作为俄罗斯总统普京与不可预测的特朗普之间“稳定岛”的形象得到了加强。德国经济正在发力前行，难民流入业已放缓。在国际上，默克尔看起来一如既往的强大。5月15日，伊曼纽尔·马克龙(Emmanuel Macron)来访，而德国是他在一天前正式接任法国总统后的站。在接下来的几周，默克尔将在汉堡、布鲁塞尔以及西西里岛的海滨渡假胜地陶尔米纳与特朗普和其他全球领导人举行首脑会议，进一步加强她作为欧洲一流女政治家的地位。对德国内部事务，她承诺要加强教育、研究和创新，并注重就业安全。 移民政策是默克尔遭遇的一项严峻考验，在德国全力应对移民浪潮的政治和经济影响之际，有一件事已经明朗起来——外国人正给这个国家带来它需要的东西——更多的婴儿。对德国而言，出生率的激增是个令人鼓舞的消息，德国“千禧一代生育率严重不足”，而他们急需新生婴儿来补充未来的劳动力队伍，帮助提供退休人员需要的养老金和医疗保健费用。难民的到来有助于改善劳动力不断减少的局面。汽车制造商戴姆勒(Daimler)的董事长迪特尔·策彻(Dieter Zetsche)表示：“在理想的情况下，移民将能帮助创造又一个经济奇迹。” 德国正在迎来更加严格的商业监管，汽车作为德国经济的支柱，正在承受着比以往更多的公众和法律方面的压力。在美国，大众汽车未及时披露其排放测试作弊丑闻被揭开8个月之后，大众汽车同意以100亿美元的代价进行和解，在美国的每一位大众品牌汽车的车主多可获得10,000美元，原告律师获得1.75亿美元。在德国，律师迪尔普正代理其数十年执业生涯里*案件之一，即在数以百计的大众汽车客户起诉这家德国*型企业的诉讼案件中，他将代理大众汽车的客户。如果迪尔普代表的这项诉讼是在美国提起，达成和解就比较容易。对迪尔普来说，和解之路还非常漫长，终到手的诉讼代理费也不会如此丰厚。他将如何赢得这场诉讼？ 我们特别编辑了《通往欧洲未来之路》专刊，梳理德国大选背后的政治与商业脉络，呈现默克尔作为德国总理的雄心与行动，重新解读德国经济、移民、商业监管等方面的成就与隐忧，勾勒出通往欧洲未来的德国路线图。
通往欧洲未来之路(下)(商业周刊/中文版)(电子杂志)
￥9.00
在通往欧洲未来之路上，创新是德国需要应对的重要挑战，特斯拉凭借创新蚕食汽车企业的传统地盘，同时德国汽车品牌尝试在全球扩张。创新人才争夺已经在柏林打响，房地产也迎来新的热潮。 奥迪、宝马、奔驰和保时捷长期主导着全球豪车市场，德国因此拥有一些盈利丰厚的汽车品牌。但是来自美国的特斯拉给消费者带来的振奋是这些老牌汽车制造商过去几十年来都无法企及的。“创新精神正移步新领域，”沃尔沃汽车(Volvo Cars)首席执行官哈坎·萨缪尔森(H?kan Samuelsson)说。“决定性因素是人们的思维变化，”Bankhaus Metzler的分析师于尔根·皮佩尔(Jürgen Pieper)表示，“很多人在特斯拉那里看到了德国公司所欠缺的创新精神。” 探索全球市场是德国企业正在加快的脚步。德国宝沃汽车集团努力打开中国这个全世界*的汽车市场。在北汽福田的帮助下，宝沃品牌重装上阵，上个月开始在北京销售运动型多用途车。 宝沃首席执行官华立新寄希望于中国消费者对外国品牌的喜爱，以及对德国机械技术的崇拜来推动销售。“这个品牌拥有德国血统、真正的设计和悠久的历史，定位高于日系车和韩系车，不过低于或接近于大众汽车” ，主要针对受过良好教育的年轻家庭，他们“很愿意买辆宝马，可是负担不起，也不会将就着买低端品牌的汽车。” 人才战争发生在柏林墙附近的一座工厂，经过翻新改造成为流行的科技创新空间，包括优步(Uber)和推特(Twitter)在内数十家科技公司的办公地点，而音乐流媒体服务SoundCloud的总部，也在这里。 来自欧洲各地的年轻科技工作者纷纷涌入咖啡馆和经过修复的苏联时代建筑，他们为德国首都闲适的工作环境、便宜的房租以及无拘无束的派对文化所吸引。十年前，德国只有几十家科技初创公司。现在则有2500家，德国政府的区域经济发展机构柏林投资银行(Investitionsbank Berlin)称，与2008年相比，跟数字领域有关的职业增长了70%。 房地产领域也迎来新一轮的开发热，越来越多的建设资金源于不断增长的私人资本和科技行业新贵。根据房地产咨询公司Bulwiengesa的数据，去年，整个柏林私人投资的在建项目总造价达到236亿欧元，较2012年增长了43%。Axel Springer地产事务负责人安德里亚斯·路德维希(Andreas Ludwigs)说，“柏林已经开始意识到，它不能总是吃作为首都的老本。它需要找到自己的立足点。” 我们特别编辑了《通往欧洲未来之路》专刊，以商业视角解析德国正在遭遇的创新势力挑战，在争夺人才方面柏林努力吸引欧洲青年的目光，投资带动柏林房地产开发加速，金融、消费等领域也在谋划突破机遇。
商业周刊中文版：2017商业人物(上)(电子杂志)
￥7.20
2017年，当好商业人物有多难？企业家们需要应对的挑战确实比以往都严峻，如何锁定首要任务并攻克难题呢？此前这群精英可以把大量的时间、努力和金钱来做慈善，现在似乎贸易、移民和气候问题都到了紧要关头。 在公司治理层面，他们还关注企业文化与教育问题。人们都说缺少创新精神，他们要为将来做准备，不能停在过去。苹果等全球企业在发展教育的问题、推广编程上进行大量投资。变革的速度达到预期了吗？谁在引领第三次科技革命？ “史蒂夫的DNA将永远是苹果公司的基础”，当苹果公司CEO蒂姆库克谈到企业精神时认为，“现在如此，我希望50年后、100年后仍将如此，无论谁是公司的首席执行官，因为这是苹果公司的根本所在。”他表示，乔布斯的精神仍然推动公司的发展——注重细节、关怀品质、风格简约、关注用户和用户体验、追求生产出完美的产品，用他的话说就是生产出“令人发狂般卓越的产品”。或许这就是苹果风靡世界的魔法所在。 或许苹果公司应该拥有所在领域的专有技术，因为这是能够控制未来、控制产品质量和用户体验的途径。特别是在犯了错误之后，应该有勇气坦诚面对；不应该过于看重地位和自尊，说什么“我这是在改变方向。”这些东西、这些原则应该是苹果公司未来100年发展的基础。这就像美国的宪法，不应改变，我们应该敬畏它。 同样作为技术企业的引领企业，罗睿兰作为IBM的首席执行官，开启了新的征程，投资人终于经历等待，再次把目光投向了蓝色巨人。直至今日，当你所知道的一切都是可程控的，现在是个可程控的时代，这种情况已延续了数十年。IBM沃森将标志着一个没有程控的新时代的开始。“根据我的简单定义，未来机器将会查数据、理解并推理，然后继续学习、理解和推理，没有程序。”她认为，这就是消费者人工智能即通用人工智能和商业人工智能之间的一个巨大差别，你可能体验的是我们所称的消费者人工智能，而IBM正在着手搭建的是商业人工智能平台。商业人工智能是同样的概念，人工智能将是垂直的。你会训练计算机懂医、了解如何承保，了解金融犯罪、肿瘤学和天气情况。 此外，我们还带来摩根大通、耐克、特斯拉、微软、英伟达、优步等国际著名企业CEO的商业洞察和技术创新，发现缔造伟大企业的驱动力量。 我们特别编辑了《2017商业人物》专刊，以彭博视角回顾企业家走过的2017年，倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦，与他们讨论商业、公司治理乃至环境与气候问题，尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。
商业周刊中文版：云中有梦(电子杂志)
￥8.99
马赛厄斯·福斯隆德(Mathias Forslund)是一位有格调的、在斯德哥尔摩拥有三家咖啡馆的老板，他希望能为喜欢哥斯达黎加阿拉比卡咖啡的顾客提供舒缓的法国香颂，也能够满足喜欢巴拿马瑰夏咖啡的顾客对于摇滚音乐的需求。但是他发现个人账户的音乐流媒体没有向商业场所提供音乐的资格，为了合法地为他的顾客提供更好的用户体验，马赛厄斯决定每月向Soundtrack支付约350瑞典克朗（约合42美元），为他的三家咖啡馆购买了3000万首云端歌曲随时待命。他说：“它简单易用，非常适合我们的咖啡店。”
反馈因何失效(《哈佛商业评论》2019年第3期)
￥15.00
反馈因何失效
如何创新？克里斯坦森亲自教你(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
如果提到克里斯坦森，你会想到什么？ 当然是他负盛名的颠覆性创新理论。自1995年问世以来，颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业，都将之奉为圭臬。 克里斯坦森并未就此停止理论创新的步伐。如今他又推出了自己的力作——开辟式创新。这种创新模式的独特之处在于，企业能觉察到市场潜在的甚至用户都不自知的需求，创造一种商业模式，为用户提供能够负担得起的产品或服务，继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。 这一次，我们帮你详细梳理了《哈佛商业评论》中文版上有关克里斯坦森两大理论的文章，你将对“什么才是颠覆性创新”、“开辟式创新到底说了什么”有一个更加全面清晰的认识。 目录 序言：克里斯坦森的创新之路 颠覆求生 资本主义的窘境 克里斯坦森：“我只有一套理论” 什么才是颠覆性创新 开辟式创新 版权页
