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满3件5折 魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
[美]乔丹·艾伦伯格(JordanEllenberg)
¥24.99
【作者简介】(美)乔丹·艾伦伯格(Jordan Ellenberg) 译者:胡小锐 乔丹·艾伦伯格(Jordan Ellenberg),美国威斯康星大学数学系教授。他在世界范围内发表他的关于数论研究的演讲,并于2013年在世界的数学会议——数学联合会议上做主题演讲。他的文章主要发表在《连线》《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《波士顿环球报》等媒体上,他还为《石板》杂志写作“Do the Math”专栏文章,十分受欢迎。
满3件5折 战略破局:思考与行动的四重奏
战略破局:思考与行动的四重奏
陈雪萍,陈悦,岑颖寅,陈玮
¥46.90
本书全景式深呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。 基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要,希望能给大家带来更多启发。 本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。
满3件5折 战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
史玉杰 任树杰
¥22.90
本书通过RADAR模型(战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估)详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法,告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会;如何通过战略设计找到破局并构建控制,如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务计划;如何通过战略执行,提升部门和个人业绩;如何通过战略评估推动企业发挥“战略的力量”。本书适合企业中高层管理人员以及准备创业的人士阅读。
满3件5折 增长思维
增长思维
李云龙,王茜,
¥25.99
亚马逊的增长利器是什么? 为什么宜家的甜筒只卖一元还能赚钱? 从“罗辑思维”到“得到”,用户为什么越来越肯花钱? 裂变分销,怎么玩出新花样? 如何让用户主动帮你转发? 这是一本解读增长底层密码的书。 生意的本质就是增长,通过市场份额、用户数量的不断增长,企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于,企业破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长,其中的秘诀在哪里? 这本书以增长八卦模型为基础,从用户的全生命周期手,剖析了认知、触、使用、首单、复、习惯、分享和流失8个重要环节,列举了大量知名企业的获客案例,深阐述了实现增长的方法和途径,详细解读了增长思维的内涵。作者认为,任何特定的增长技巧都会过时,但增长背后的逻辑拥有长远的价值。他还在书中总结出了54个增长思维模型,包括AARRR模型、关键行为、损失厌恶、顾虑排除等,通过对这些思维模型行刻意练习,你也可以成为增长 高手!
满3件5折 战略定力(周鸿祎倾情推荐!在99%的不确定性中找到99%的确定性)
战略定力(周鸿祎倾情推荐!在99%的不确定性中找到99%的确定性)
(韩)权五铉
¥14.70
在经营环境日渐复杂多变的情况下,企业生存和发展的根基到底是什么?企业如何才能扎实地屹立在不稳定的“地面”上,并建立起压倒性竞争优势呢?这一切的答案都是战略定力。 三星电子从技术资源异常匮乏的韩国起步,并逐渐成长为全球半导体行业的霸主,其崛起过程一直都处于极大的不确定性之中。新技术的极速迭代,行业周期性地剧烈波动,市场格局的风云变幻……然而,凭借权五铉先生所展现的战略定力,三星电子在驾驭不确定性方面显得游刃有余。 在本书中,权五铉全方位地阐述了自身的经营理念和实践经验。通过聚焦领导者、组织、战略和人才这些经营内核,权五铉先生深地解读了战略定力的构建方式以及运用过程。
满3件5折 战略解码:跨越战略与执行的鸿沟
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟
吕守升
¥51.35
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。 无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。
满3件5折 私域流量实操与变现
私域流量实操与变现
孙传东
¥11.34
本书通过分析私域流量的发展历程、基本特征和规律,对私域流量是什么,为什么要做私域流量,怎么获取私域流量,如何从0到1搭建自己的私域流量池,如何长期经营私域流量,如何做好内容营销,如何获取源源不断的精准流量,如何造IP等主题行了详细讲解,以期给读者提供一个连用户、筛选用户、经营用户的方法体系。
满3件5折 战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
(美)杰伊 B· 巴尼(Jay B· Barney)
¥44.85
本书是战略管理领域资源学派的代表作之一,遵循战略管理的传统,从企业的层面展开,提出了资源 基础理论。本书以VRIO 为理论框架,统领各个章节的内容。在本书中,VRIO 作为一种机制,整合了战略 管理理论的两个主流视角———定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来 说,VRIO 代表了它们必须仔细审视的四个问题,这也是本书的实践价值所在。从内容上看,本书强调企 业的外部分析,用了三章的篇幅来阐述SWOT 的各个方面,还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析 (即柔性战略)以及共谋战略等。
满3件5折 创作者
创作者
张宁
¥33.00
这是一次以创作者/平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。 本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道: “真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容 “平台”积累—— 选择B站、知乎、抖音还是快手? “内容”阶——“混剪”产生增量,“梗”复制传播 “品牌”常青——为故事而来,为角色而留 “订阅”变现——信任关系数字化的“恰饭”模式 “媒介”升级——“次世代”的危机与挑战 “涌现”之源——群体,是彼此照亮的繁星
满3件5折 数智供应链:打造产业数字化新引擎
数智供应链:打造产业数字化新引擎
程慧 张艺溶 著
¥47.90
本书共10章,梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术;详细介绍了数智供应在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索,以及如何以供应数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验,值得学习与借鉴。
满3件5折 数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南
数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南
陈其伟 左少燕 李圆著
¥49.90
数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路,道阻且长,须因企制宜、久久为功。传统企业推数字化须看大势、造窄门,敏捷共创,以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架,通过系统性的思考和体系化的设计,为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分,部分是数字化黄金圈之为什么,介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径;第二部分是数字化黄金圈之怎么做,介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施;第三部分是数字化黄金圈之做什么,介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外,本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊,这些案例有助于启发企业数字化转型的思路。
满3件5折 价值为纲:华为公司财经管理纲要
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟
¥31.99
作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演及其内在一致性。
满3件5折 减法
减法
[美]莱迪·克洛茨
¥31.99
在《自然》杂志上刊登的一项研究发现,当人们被要求改物体、想法和现状时,他们更倾向于做加法而不是做减法。因此,人们可能会直用加法来解决问题,不去考虑做减法的解决方案可能更好。 参与者之所以鲜少提出减法方案,并不是因为他们没有认识到这些方案的价值,而是因为他们压根没有考虑到这些方案。 这可能解释了我们为何会受困于一些问题,包括超负荷的时间安排,制度性的繁文缛节,以及对地球的破坏性影响。如果不做出改变,我们就会错失许多让生活更充实、机构运作更高效、地球更宜居的途径。 减法主张“少即是多”。减法是实现“少”的过程,但这与“少做事”是不同的。事实上,要实现“少”往往要做更多或者想更多。因此,减法不意味着极简主义,不意味着无所作为或者反对技术,也不意味着尊奉某种闲适之道。  《减法》这本书探讨了人们喜欢做加法的深层原因,并提供了一套反常识的减法思维法则,帮助我们规避思维陷阱,实现富足的人生。
满3件5折 企业再造
企业再造
迈克尔·哈默;詹姆斯·钱匹
¥28.80
自20世纪60年代至90年代初,在短短20多年的时间内,西方世界的经济增长速度丧失了60%,企业平均寿命缩短,产品和服务的商业寿命也急剧缩短,究其根源,早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。《企业再造》应运而生,占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久,旋即被翻译成30多种文字,风靡全球,引领各国万千企业完成转型,迈克尔·哈默跻身全球*具影响力的管理思想家之列。 企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣*和实操手册。 21世纪以来,移动互联网、大数据、人工智能、区块等技术理念正深刻变革着世界,商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》,以帮助企业迭代升级。 升级版的《企业再造》在商业和社会的未来图谱上,重申必须与过时的认知体系和经营模式决裂,从根本上行流程变革,并给出了一整套思维模型和行动方案。跟随本书的逻辑和步骤,对业务流程行脱胎换骨式的变革,让企业轻装上阵,无缝对时代的潮流。
满3件5折 反常识
反常识
邓肯·瓦茨
¥31.46
l  你是否认为: 请社会名人做广告效果胜于普通人; 专家对未来事件的预测比外行人可靠; 加薪能提高员工的绩效; 从历史中学到的经验可以预测未来; 《蒙娜丽莎》之所以出名,是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性,而非其他; …… 如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉了常识思维的陷阱。 l  《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据*的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。 l  邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者 偶然的超级影响者,助你先人一步享受未来红利。
满3件5折 科学之路
科学之路
[法]杨立昆
¥39.99
 “图灵奖”得主、“深度学习三巨头”之一、“卷积神经网络之父”……由于在人工智能领域的突出贡献,杨立昆被中国计算机科学界和企业界所熟知。 杨立昆的科学之路,谱写了一段关于勇气的宣言。他为了知识本身求学,而不是文凭,他用自己的经历,证明了通过激烈的考试竞争名校不是科学成功的窄门。他广泛阅读,为他科学思维的形成奠定了坚实的理论基础。他特立独行,做自己感兴趣的事情,即便那件事在短时间里不被人看好。在人工神经网络研究的低谷期,他寂寞地坚持,终于取得了举世瞩目的成就。 人工智能正在颠覆人类社会,未来机器能思考吗?杨立昆的这部著作,讲述正是人工智能在我们面前崛起——这个历史上的时刻发生的故事。
满3件5折 股权合伙人
股权合伙人
金博 罗周敏
¥18.00
本书中我们将呈现更多的“刀法”工具,股权合伙人“四五六落地系统”(4大布局、5大原则、6大保障),通过简单、有效、系统的工具化地帮助大家理解和运用股权合伙人制度,更多实战咨询辅导案例同样能够让大家更贴近工作实际,产生更多共鸣。
跟我们学建流程体系
跟我们学建流程体系
陈立云,罗均丽
¥15.99
本书在《跟我们做流程管理》一书的基础上,根据作者企业工作及咨询实践经验进行了总结细化和升级完善,丰富了大量标杆企业领先实践案例,保持了一贯的实战风格。通过大量案例的分享,将流程管理理念与方法论讲得更直白、更透彻、更形象,在保持一定专业性的基础上,力争做到通俗、易读、易懂;力求把方法论与工具讲细、讲透,达到真正能够指导实操的目的,尽量避免读者看完之后还是无从下手,而是能够马上行动起来。
满3件5折 企业信息化战略规划方法与实践
企业信息化战略规划方法与实践
范玉顺,胡耀光
¥14.99
本书以企业建模、模型驱动、业务流程再造理论为基础,全面阐述了信息化战略规划理论、概念与方法。以模型驱动的信息化规划架构为核心,分别从企业信息化战略规划、业务流程规划、信息资源规划角度详细论述了企业信息化规划的基本内容、过程,并结合实际企业案例给出了实施指导。 本书特别适合于企业首席信息官(CIO)、企业信息化规划、IT咨询实施人员以及高校先进制造及工业工程专业方面的师生参考使用。
满3件5折 股权为王 股权激励 股权合伙 股权投融一本通
股权为王 股权激励 股权合伙 股权投融一本通
包啟宏
¥16.27
本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验,结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战,针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路,希望能为商界人士提供一有益的帮助。
满3件5折 企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
吴越舟
¥19.99
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并进行深入分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推进企业转型发展。
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