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每满100减50 塞氏企业:设计未来组织新模式
塞氏企业:设计未来组织新模式
(巴西)里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)
¥39.98
有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗? 作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人愿意加的企业,这家企业是如何做到的? 在互联网思维的冲下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。
每满100减50 胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具
胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具
张登印 李颖 张宁 著
¥19.60
 移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力模型是一种新型的人力资源管理工具,基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心,将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化经营理念,真正有效地转化为每一位员工的言行习惯。   《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》作者拥有十多年的胜任力建模经验,曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。全书从实际操作的角度出发,通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块,详细介绍了胜任力模型在人力资源规划、人才招聘与甄选、绩效管理、培训体系设计等六项工作中的具体应用,有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。   《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》适合企业经营管理人员尤其是人力资源管理人员,培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
每满100减50 识人用人管人并不难
识人用人管人并不难
张易山
¥2.99
《识人用人管人并不难》是一本如何用人管人的参考书,从以下6个方面介绍了管人用人的重要方法。 一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业根本,选择适用的人才。 二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其力。 三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效的沟通,进而做好员工的思想工作。 四、员工需要的不再仅仅是物质报酬,还需要一定的精神粮食。 因此,感情投资不可忽视。 五、管理者的引导作用是巨大的,所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悦诚服,管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。 六、良好的工作环境是必不可少的,管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。 《识人用人管人并不难》由张易山编著。
每满100减50 看不见的管理:企业文化管理才是核心竞争力
看不见的管理:企业文化管理才是核心竞争力
迪凯,段红
¥21.58
本书内容主要分为三个部分:企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地。本书通过对上述三个部分在企业的实践方面、实操方面的诸多经验和方法的分享,将使读者对企业文化产生一个系统的、全新的认知,并提升读者对企业文化的构建能力和管理能力,以及运用企业文化引领和优化企业组织管理的综合能力。
每满100减50 工匠精神
工匠精神
付守永
¥7.72
  工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心;   打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚。   工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。   如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生!
每满100减50 执行要到位,落实要彻底
执行要到位,落实要彻底
沈一飞,李晓萍
¥7.84
  为什么那些算到了小数点的计划后没有实现?大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损,它们在给我们带来惨痛教训的同时,更给我们带来警醒:执行必须彻底,落实必须到位。《执行要到位落实要彻底》通过大量案例,展示了一种执行和落实的有效模式,给员工提供了不拖延、高效的行动指导,同时也为企业提供了一条通往成功的道路。   《执行要到位落实要彻底》通过丰富、经典、精彩的案例,讲述了一种有效的执行和落实模式,给企业提供了一条通往成功的道路。同时,本书给员工提供在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导,力求让员工在执行力和落实力方面得到有效提升。本书由沈一飞,李晓萍著。
每满100减50 从零开始读懂管理学
从零开始读懂管理学
鲁克德
¥5.22
在现代管理方式中,管理不是玩弄权术,不是指责批评,而是需要智慧、方法和技巧的,是每个有志于成为管理人才所必须掌握和实践的一门学问,一门艺术。《从零开始读懂管理学》以实用性和趣味性为原则,对有关管理工作的方方面面做了详细全面的介绍,深入浅出,通俗易懂,是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用,切实可行;同时结合管理心理学理论,给每一位管理者提供了有效的帮助。
每满100减50 创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
陈劲、高建主编
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
每满100减50 管理学——原理与方法(第五版)学习指导
管理学——原理与方法(第五版)学习指导
周三多,贾良定
¥4.42
本书分为总论、决策、组织三篇,内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、决策、计划与计划工作、计划的实施、组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织文化、领导与领导者等。
每满100减50 领导干部质量学
领导干部质量学
高成
¥2.00
本书是研究领导干部或领导者质量的专著。中心内容是力图阐述一个国家或一个单位的发展根本之根本在于领导干部,而领导干部根本之根本在于其质量。因此,可以说领导干部质量是国家的生命,并揭示该质量形成和提高的规律。它是继作者著写的江西人民出版社出版的《人品质量学》、清华大学出版社出版的《青年质量学》之后的又一作品。全书内容分为三篇和结束语。篇:领导干部质量理论基础。该篇运用系统论将领导干部分为5个子系统,即人体、人格、智能、创新、领导活动子系统,在此基础上研究领导干部性质和特征以及古今中国及西方领导者发展的理论;第二篇:领导干部质量体系结构。该篇运用“相通论”即人的质量与产品质量以及有关学科的原理与方法有许多相通的理论,研究了领导干部质量5大指标体系、形成规律与质量原理、质量管理;第三篇:领导干部质量的调控技术。该篇运用控制论研究了领导干部质量的调控原理和方法、优秀领导干部质量调控技术、领导干部群体质量调控技术、领导干部家庭和“身边人”质量调控技术。后,以《领导干部质量学》在领导干部质量发展前景中的作用作为结束语。上述内容展示了本书独特的领导干部质量理论体系,尤其是本书先提出了以“力”为线索的领导干部人格力、智能力、创新力、领导力、体质力5大一级指标,22个二级指标,50个三级指标;领导干部质量形成的16个主要规律;领导干部质量10个主要公式;领导干部质量12种通用调控技术都有较强理论与实际应用价值。本书抓住了当今人们普遍关心尤其领导干部关切的问题进行了理论研究,既有对领导干部个体,又有对领导班子群体以及领导干部队伍质量的论述,集知识性、实用性、哲理性、可读性于一体。观点新颖,诱人深思,使读者读得懂、学得会、用得上。本书适于各行各类各级领导干部阅读,尤其对专职领导干部教育和管理的部门、学校及个人有重要的参考价值。笔者建议今后领导干部培训要有《领导干部质量学》这门课,如能实施,本书愿作一点点贡献。
每满100减50 采购案例精选
采购案例精选
王为人
¥13.11
案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式,为了适应案例学习发展的需要,本书由国内知名专家编著,结合国内外先进的采购理论和方法,精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例,从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。全书共8篇,分别为采购战略与采购组织结构、供应商选择评估管理的标准、采购库存和VMI、采购成本分析与控制、招标采购、多种采购技术应用、供应商质量管理和现场管理及采购反垄断和托拉斯。本书内容通过案例展开,穿插讲述了采购的基本方法和采购管理等知识。 本书可作为高等院校MBA、物流、采购和相关专业的教材,以及高职高专院校、各类成人教育、相关培训的辅导材料,也可供广大采购从业人员以及采购理论研究、咨询、经营管理、政府采购管理人员阅读。
每满100减50 非财务经理的7日财务之旅
非财务经理的7日财务之旅
李晓静,郑越
¥11.60
本书是针对企业中高层管理者、非财务部门经理以及希望了解务规划的商界人士等精心编写的一本有关财务知识的入门读物。主要内容涉及了非财务部门经常会遇到的各种财会问题,包括会计和财务的含义,资产负债表、利润表和现金流量表和所有者权益(股东权益)变动表的分析,与企业战略发展目标相联系的预算管理,资金筹集、资本运作和纳税筹划的方法和技巧等。同时,本书也可以作为企业管理培训的辅导教材。
每满100减50 企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
刘平,张海玉,金环
¥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式,进行管理知识的综合运用,训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。
每满100减50 草根自媒体达人运营实战
草根自媒体达人运营实战
冯东阳
¥18.72
  《草根自媒体达人运营实战》根据作者运营自媒体的实战经验整理而成,除了介绍自媒体的定义和发展情况,还重点对自媒体运营过程中*重要的三大板块——内容、推广和盈利模式——进行了详细的分析和举例。同时,书中也详细记录了作者从零开始经营自媒体的心路历程。   对于有意向做自媒体的读者和自媒体新手来说,《草根自媒体达人运营实战》内容全面而具体,有理论知识,也有实操技巧,极具参考价值。
每满100减50 领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
肖凤德,王兵围
¥15.60
  《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》按章节分别论述了关于领导力的问题,包括企业的使命和愿景;企业的目标;领导者如何担任教练角色;如何进行创新和变革;如何保证执行效果;如何激活员工潜能等。通过分别探讨这些问题,相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。读完《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》,让领导者真正提高自己的能力,作为领导力的化身,用个人的力量去影响带动整体的力量,并努力在各个方面确保企业的成长。
每满100减50 薪酬设计与员工激励全案(去梯言)
薪酬设计与员工激励全案(去梯言)
卫尔琦,朱亮亮
¥10.46
  薪酬是一把双刃剑,使用得当能够吸引、激励、 留住人才,让员工发挥出*的潜能,卓有成效地提 高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来 危机。建立全面、科学的薪酬管理系统,对于企业在 培育核心竞争能力和竞争优势,获得可持续发展具有 重要意义。 卫尔琦、朱亮亮编著的这本《薪酬设计与员工激 励全案》结合中国企业战略执行的现状,深入浅出地 讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程,穿插了 大量的图示和表单,为薪酬管理实践者和研究者提供 全新的思路、工具、模型、方案,突破薪酬设计的困 境,设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制,终 达到实现企业与员工之间双赢的目标。
每满100减50 领导要稳执行要狠(去梯言系列)从优秀到卓越,卓有成效的管理者。专为中国企业量身定制的本土化执行力读本
领导要稳执行要狠(去梯言系列)从优秀到卓越,卓有成效的管理者。专为中国企业量身定制的本土化执行力读本
钱智贤
¥14.13
《领导要稳 执行要狠》从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律、沟通、激励、创新等方面,对执行的意义和重要性作出了详细的阐述,强调了执行在管理过程中的作用和内涵,同时探讨并提供了提升管理者和员工执行力的基本思路及妙招,为读者提供了具体而实际的帮助和指导。
每满100减50 酒店财务管理操作大全(第二版)
酒店财务管理操作大全(第二版)
陈梅桂
¥39.20
  《酒店财务管理操作大全》从酒店财务部的组织架构与岗位职责、财务管理制度、财务政策与程序(SOP)、财务表格等方面,全方位剖析了现代酒店的财务管理内涵,包括财务预算管理、会计核算管理、资金管理、资产管理、成本费用管理、合同管理以及商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理等内容,为酒店建立一套完善的现代财务管理体制提供了科学的参考方案。《酒店财务管理操作大全(第二版)》适合酒店财务管理人员阅读,也可作为高校相关专业的参考书。
每满100减50 员工不是管出来的
员工不是管出来的
王章涛
¥16.00
员工管理是一个复杂的事情,需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的,而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作,就可以使企业由小变大,由弱变强。 管理员工有难度,但也并非无法管好,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变得温顺,低效的团队会变得生机勃勃。
每满100减50 三国控
三国控
刘川
¥11.20
《三国控:一本三国参透中国管理之道》是一本企业管理。但凡是领导都愿意成为招贤纳士的明君,都愿意终能在竞争中坐上无可替代的宝座。但让人匪夷所思的是,世界就是这么神奇,三国到了后,甚至没有任何一个人是赢家,主要原因就在于他们不能百分之百地规避自己管理的弊端,终在自己的领导逻辑上还是出现了问题。管理是一门学问,也是一门艺术,古人通过自己的经验智慧,为我们展现出了他们的智慧,也用他们的教训教会了我们如何规避不必要的风险和误区。
每满100减50 哈佛分享课
哈佛分享课
[英]马克斯•兰茨伯格
¥1.99
作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧:有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等,并且引了CROW模型(目标、现实、选择、总结的分享四步结构)和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能,培养他们的学习能力,并且使受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下,为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效,并且提高生活中的人际交往能力。