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每满100减50 基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
涂艳
¥27.00
技术创新作为保持和增强企业竞争力的重要核心因素,已成为引领企业高速持续发展的强大引擎。本书从定量研究视角,剖析了网络众包平台对企业创新模式的重要影响。运用经济学、管理学的相关理论,分别针对用户自发型、中介平台型以及企业自发型三种网络众包创新模式,甄选国内外有代表性案例,从产品、客户、基础设施管理、盈利模式以及激励机制等五个维度展对比性分析。本书还从网络众包商业模式、参与者特征、参与度影响因素及激励机制设计视角分别提出了企业利用网络众包机制推创新的一系列建议。
每满100减50 华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
黄继伟
¥18.00
   在众多的民营企业中,为什么成功的是华为?在无数的企业家中,为什么任正非是教父级人物?答案或许众说纷纭,但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面,深度解读华为的价值观和精神内核,揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化,才能真正读懂华为。翻这本书,透视二十万华为人的强大凝聚力,领悟华为成功的真正基因。
每满100减50 客户第一:华为客户关系管理法
客户第一:华为客户关系管理法
王占刚
¥23.92
从默默无闻到行业领-先,华为的持续成长得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。 在营销方面,很多人都对著-名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户关系管理流程(Manage Client Relationships,MCR)作为强大的支撑。 如何选择自己的客户?如何将客户档案数字化管理,使之便于评估?用何种方式与客户触能够提升客户满意度?……客户关系是一门科学,也是一门艺术。对于各行各业、各种体量的企业来说,华为的销售体系都能为其提供非常有价值的参考与借鉴。 《客户*:华为客户关系管理法》通过对华为的客户发展、市场竞争、流程标准、组织能力的阐述,全面展示了这套兼具科学性与艺术性的营销系统,帮助更多企业和营销人员理解华为“客户*”的价值理念,思考并规划适合自身的营销组织架构、销售战略以及更高效的客户管理流程。
每满100减50 向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
周祺林
¥32.50
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想的创业者,以及希望增对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。
每满100减50 数字化路径:从蓝图到实施图
数字化路径:从蓝图到实施图
谢仁杰,邓斌
¥37.99
在飞速发展的时代进程中,行业不断被重新定义,新的竞争模式逐渐显现。如今,数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式,还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式,渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势,势不可当。只有做好充分准备、提前布局,才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图?如何将蓝图实现? 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力(融合力、敏捷力、数据力)模型”分别从企业的经营、组织人员以及数据基础三个方面,让企业管理者对数字化转型建立整体认知,打造数字化的核心能力,真正实现企业的数字化蓝图。
每满100减50 一分钟管理:影响管理者一生的管理法则(图文版)
一分钟管理:影响管理者一生的管理法则(图文版)
刘瀚隆
¥20.99
本书内容涵盖了战略、企业文化、团队建设、 用人方法、绩效考核、管理工具等,把这365 篇做成管理者学习管理知识和技能的工具书,每日一篇,并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟,读懂管理一件事”的学习方式,能为中小企业的管理者做出清晰的引导。
每满100减50 图解人力资源管理:轻松易学的194个关键技巧
图解人力资源管理:轻松易学的194个关键技巧
上海哲尼思企业管理咨询中心
¥31.50
人力资源管理的学习,主要不是难在人力资源管理涉及的知识比较多,而是难在很多关键知识点难以被理解和应用。本书以实际场景和痛点难点为背景,介绍在人力资源管理工作过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为8章,主要内容包括人力资源管理概述、岗位管理与能力管理、人才招募与选拔管理、人才入职与离职管理、人才培养与发展管理、人才薪酬与福利管理、人才绩效与评价管理、员工关系与劳动保护。 本书采取全图解的形式,通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、创业者、管理咨询师、人力资源管理从业人员以及其他想学习人力资源管理方法的人员阅读使用。
每满100减50 劳动关系理论与实务
劳动关系理论与实务
刘钧
¥20.30
内 容 提 要 随着企事业单位的转制以及互联网时代劳动力市场的转变,已有的一些关于劳动关系的理论和操作实务需要一步完善和修正,本书的编写正是适应了上述需求。 本书详细介绍了劳动关系的概念、表现形式、管理模式,劳动关系立法,劳动合同管理,劳动争议处理和劳动监督制度等方面的内容,并附有案例分析;同时,还将行政单位和其公务员、事业单位和其工作人员因工作原因建立的社会关系也纳了劳动关系的范畴,以帮助读者全面了解劳动关系管理的基本理论和操作实务。 本书适合劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、法律等专业的学生阅读,也适合准备依法维护合法权益的劳动者和用人单位参考,还适合从事人力资源管理工作的人员阅读。
每满100减50 当人工智能考上名校(震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖!重新定义核心竞争力,教你做人工智能时代的稀缺人才!)
当人工智能考上名校(震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖!重新定义核心竞争力,教你做人工智能时代的稀缺人才!)
新井纪子
¥14.99
在未来10到20年,人工智能将严重冲我们的职场,超过半数的岗位和从业者面临淘汰。历史上其他因技术步引起的职业消亡,与人工智能的影响相比均不可相提并论。 人工智能很强大,但并不是没有弱,它的根本弱就是:永远无法通过目前的数学或者统计学方法获得更高的阅读能力,即它无法准确理解人类的语言,因而也无法从事许多工作。人工智能的弱就是我们应该努力的方向。 然而,现行的教育方法只能培养出终将被人工智能所替代的人才。本书作者主持了日本著名的“机器人考东大”人工智能研究项目,以扎实的理论和实验数据细数人工智能的发展现状,展望人工智能时代的未来图景,提供了适应人工智能时代的学习方法,帮助你先人一步做足应对准备。
每满100减50 不懂年轻人你怎么带团队【一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。】
不懂年轻人你怎么带团队【一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。】
戴愫
¥23.60
随着90、95甚至00后涌职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? ?本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公,给你一线管理者的带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。
每满100减50 破格:强者思维与人生跃迁
破格:强者思维与人生跃迁
彭晨阳
¥34.00
本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
每满100减50 匠人匠心:愚直的坚持
匠人匠心:愚直的坚持
(日)稻盛和夫;(日)山中伸弥
¥25.35
 赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫;成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同:理科出身,父亲是工厂的经营者,充满了各种挫折的半生,深爱着自己的太太……   在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上,是跑马拉松,还是拼尽全力地行100米冲刺?如何培养下属、带队伍?科学的步终能否给人类带来幸福……
每满100减50 专业服务公司的管理(经典重译版)
专业服务公司的管理(经典重译版)
(美)大卫·梅斯特(David H·Maister)
¥51.35
本书是作者的代表作,也是专业服务公司管理这个领域中重要的著作之一。作者结合自己对管理学的研究和从事咨询工作的经验,对管理专业服务公司这个独特的主题,行了全面的、的阐述。抽象与具体结合,理论和实践结合,处处充满了启发思考的洞见。
每满100减50 员工帮助计划(第2版)(员工帮助计划(EAP)系列丛书)
员工帮助计划(第2版)(员工帮助计划(EAP)系列丛书)
张西超
¥35.94
员工帮助计划(EAP)是基于社会、企业以及个人的需求,发展出来的一个由心理学、社会学、管理学、健康学结合而成的交叉学科,其目的是使组织中的个人更为幸福、健康、高效。《员工帮助计划(第2版)》由“国内员工帮助计划奠基者之一”张西超教授编写而成。对员工帮助计划(EAP)的必要性、EAP的发展历程、EAP的规划、宣传推广、培训、咨询、效果评估,以及EAP相关的法律及伦理问题做了全面而深刻地阐述。更为宝贵的是,书中毫无保留地分享了作者近几年来做的经典案例,提出了中国EAP的标准,并对EAP在中国的发展做出了客观而积极的展望。 《员工帮助计划(第2版)》是目前市场上为全面、权威的EAP著作,是从事EAP的专业人员、企业管理人员以及对EAP感兴趣的读者的“红宝书”,也是一般读者缓解压力的重要参考资料。
每满100减50 亚马逊逆向工作法【揭秘市值超万亿美元的亚马逊,可复制的工作方法和管理原则。】
亚马逊逆向工作法【揭秘市值超万亿美元的亚马逊,可复制的工作方法和管理原则。】
(美) 柯林·布里亚, (美) 比尔·卡尔
¥68.00
柯林·布里亚和比尔·卡尔于20世纪90年代末加盟亚马逊。在《亚马逊逆向工作法》一书中,两位长期任职于亚马逊的公司高管揭示和整理了驱动这家公司成功的工作方法和管理原则。凭借其加起来为亚马逊工作27年的经历——大部分时间都处于公司发展初期和创新阶段,催生了Kindle电子书阅读器、金牌会员服务Amazon Prime等里程碑式的产品和服务——柯林和比尔以内幕人士的身份讲述了亚马逊与众不同的工作法。 作者运用亚马逊“领导力准则14条”提供了经验和技巧,阐明了这些领导力准则如何有助于各个层级的决策,揭示了亚马逊公司文化的四大特征:客户至上、长期思维、渴望创新和运营卓越。 《亚马逊逆向工作法》是一套实用指南,是亚马逊公司的成长故事,也是作者对亚马逊工作法及其对他们个人生活和职业生涯影响的回忆。他们指出,亚马逊取得的巨大成功,源于其坚持定义清晰、执行严格的整套原则和实践。
每满100减50 经营活动分析
经营活动分析
刘俊勇,贾菁,李绍蓬
¥46.80
随着市场经济在我国的发展,企业的商业模式越来越丰富,企业在经营过程中面临的挑战日益加剧,传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求,无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展,未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。 本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系手,明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标;实战篇介绍了财务、收、成本以及费用预测与分析常用的方法;转型篇阐述了公司转型和个人转型的内容,引新的分析工具Power BI,介绍了行经营活动分析应具备的软技巧。
每满100减50 管好极化团队(《哈佛商业评论》2022年第4期/全12期)
管好极化团队(《哈佛商业评论》2022年第4期/全12期)
哈佛商业评论 著;
¥22.50
本期封面文章《管好极化团队》,给出了如何在保持合作与信任的基础上,鼓励激烈讨论的方法。作者是哈佛大学副教授朱莉亚·明森和哈佛商学院教席教授弗朗西丝卡·吉诺。 在文中,两位作者首先提出,很多相关书籍给出的建议都是无用的,原因在于这些建议源于三个误区:别人不同意是因为他们掌握的信息不足或者愚蠢,分歧会激发人的防卫心理,以及分歧是不好的。 因为上述误区,很多管理者对于分歧都采用回避策略,但因为在重大问题上的分歧未得到妥善处理,问题将会恶化,有效沟通也会被抑制,有价值的观点被压制。 因此,管理者必须真正赋权给员工,有效处理对立观点。为此,两位作者给出了四种策略以及相关实施的步骤。其核心是消除对于不同意见的恐惧。详细内容请仔细阅读文章,在这里我们想强调的是,要学会表达接纳,即便是在中国崇尚委婉的文化中,表达接纳也是一道难题。
每满100减50 岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
任康磊 著
¥38.80
《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍,让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化,除此之外,还通过对实战案例操作过程的详解,让读者能够轻松上手,快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》共5 章,主要内容包括:岗位管理体系的全貌和构建方法;岗位管理的5类常见应用方法;能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理;岗位胜任力模型的构建方法和构建案例;45种常见岗位胜任力模型的词典库。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
每满100减50 价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊力作,沉淀15年,张磊的投资思想首度quan面公开;quan方位还原 “量化投资之父”詹姆斯·西蒙
价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊力作,沉淀15年,张磊的投资思想首度quan面公开;quan方位还原 “量化投资之父”詹姆斯·西蒙
张磊
¥61.50
价值 quan书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。 征服市场的人 quan方位还原 “量化投资之父”的投资理念! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街zui赚钱的机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述作为“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一种怎样的体验! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为“量化投资之父”的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
每满100减50 亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
叶鹏飞
¥82.39
      亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品 运营 数据分析  书里是针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者,主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节,其中第1章节为门章节,主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识,同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分,分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分,主要结合亚马逊Kindle电子书以及服饰品类商品阐述关于A9算法、平台流量、运营增长相关的内容。第10章节为总结部分,对全书内容做出总结的同时说明精细化运营的发展趋势,以及如何结合经验化运营 数据化运营 精细化运营的体系全面提升运营效率。
每满100减50 推演:让决策更具洞见
推演:让决策更具洞见
杨霄
¥51.35
洞见未来,是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中,无论是对国家、组织、企业,还是对个人,能否洞见未来关乎生存与发展。 推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动,为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。 本书以未来可预见性的哲学和理论为切,着眼于战略思维与战略研究文化的塑造,以图文并茂的形式,对用推演优化战略决策的命题行系统研究论证,全景式展现了推演的发展、实践与未来,能够帮助读者充实研判手段、丰富战略思维、改战略决策。